基层商业银行提高服务“三夏”生产策略探究
◎徐晓东
目前,全国进入“三夏”生产关键时期。在新冠肺炎疫情影响下,稳定夏粮生产,对保障主要农产品有效供给,保持农业农村发展好势头,具有重要意义。笔者认为,为确保特殊时期金融服务提质增效,应当重视以下三个方面。
强化组织,保障重点。银行机构应充分发挥基层网点人员和渠道优势,成立服务“三夏”工作小组,围绕种植、加工、销售等环节,大力拓展高标准农田建设贷款、农田水利设施建设贷款、季节性收购贷款等产品。支持大型粮食企业发展,为其提供信贷、结算等金融服务,助推粮食产业提质升级。重点对粮食加工大户、农机销售部门、农产品收购等客户群进行调查摸底,统筹调配各类金融资源,确保金融服务“三夏”生产落到实处。
优化服务,提高效率。支持“三夏”生产,应坚持“快审、快办”原则,为客户量身定制、设计个性化信贷产品,实行利率定价优惠,为企业及农户经营减轻压力,提供优质、高效、便捷的金融服务。深化“最多补充一次+限时办结”机制,调查客户情况力争一次到位,全面缩短贷款办理时间,提升客户服务体验。此外,还需主动适应“三夏”金融需求多元化特点,整合产品和服务,增强跨部门、跨业务、跨市场综合金融服务能力。
创新方式,增强供给。及时转变“三夏”服务方式,大力推广线上融资产品,丰富线上线下协同的产品服务体系。围绕县域农村商圈场景,重点营销惠农平台、聚合支付、智能机具等产品,打造智慧农业场景,畅通“三夏”各类资金支付结算渠道。深化银政合作,保持与农业、财政等政府部门的沟通联系,推广融资增信等银政合作模式。密切与涉农金融机构的合作,建立优势互补、协同推进、利益共享的合作模式,共同做好“三夏”生产金融服务。
(作者单位:中国农业银行潍坊分行)
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