凝聚“三种力量”强化队伍正规化建设
落实从优待警，凝聚关爱力量。认真贯彻从严治警、从优待警的方针，及时准确摸清民警思想心理脉搏，体谅民警的难处，倾听他们的诉求和愿望，尊重和采纳民警的合理意见。制定了休假制度，鼓励民警进行休假，在保证各项工作正常开展的情况下，年初作出统一计划，分批分次组织民警进行休假。制定谈心谈话制度，及时掌握民警的思想、工作和生活情况，听取民警的意见和建议，积极协调解决民警在工作和生活中遇到的困难和问题，促进上下级之间的思想交流。实行慰问帮扶制度，进行探访慰问等细微环节，及时注入组织的温暖，努力使民警暖心、舒心。对民警家庭遇到的各类困难，尽最大可能提供帮助，截止目前，已走访慰问9 人，把实实在在的思想政治工作延伸到民警及协警家庭。
强化思想引导，凝聚模范力量。始终牢牢把握思想政治建设，健全完善各项规章制度，全面加强队伍教育管理，使全所民警始终保持坚定的政治方向和昂扬的革命士气。认真组织学习《让淌水崖水库精神薪火相传》，以淌水崖水库建设群体“同心同德、艰苦奋斗、自强不息、 开拓创新的精神教育激励全体民警及协警，引导形成人人学习、 人人践行“淌水崖水库精神”的局面。二是利用每周学习的机会，组织开展交流讨论会，每人都要尽心查摆并发言，找出在思想上、工作上存在的问题和不足，制定整改措施和整改时限。每周开展一次经验交流活动，由经验丰富的民警针对在执法办案、纠纷调解、窗口服务以及接处警等方面开展经验探讨交流。同时，认真学习相关法律知识、业务知识，强化思想引导增强队伍使命感的同时，不断提升业务能力和水平。通过每周进行文件学习、形势分析、经验交流及讨论，有效增强了民警政治意识、责任意识、纪律意识。
抓好制度落实，凝聚制度力量。队伍管理制度先行，队伍建设实现正规化，还要有相应的制度作保障。该所根据工作任务和目标，有针对性的制定各项规章制度，把业务工作和队伍建设纳入规范。 制定激励制度，科学考核。坚持以绩为准、以考促干的思路，紧紧围绕各项公安中心工作，将打击破案、安全监管、巡防检查、信息采集、网上宣传等业务工作细化考核，进行有奖激励。一方面，每月根据民警的工作表现、和工作成绩推荐县局“月之星”的评选活动。另一方面，根据各项工作考核内容和标准给予现金奖励。有奖激励机制的实行，极大地带动了民警的工作积极性和主动性。制定责任追究制度。将各项业务工作进行分工落实到人，并将工作与责任绑定，哪里出现问题，问责追到哪里，让每个民警深知问责的严厉性，自觉认真地做好每项工作。制定内务管理制度，把内务规范化管理作为队伍建设的突破口。优化内务秩序，制定了《内务卫生管理规定》，严格按照要求进行规范管理。每周不定期对办公环境、内务卫生、警容风纪等进行检查，发现问题，及时纠正，优化服务环境。【冯国玲】
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