托管中盘活 聚变里生金

□本报记者窦浩智

通讯员王喜进马西岳

“田家少闲月,五月人倍忙”。但今年,高密市大牟家镇李党村村民李占喜和他的家人,没有下过一次田。没有种地的李占喜,踏踏实实到企业打起了工。

去年夏季,李党村党支部领办成立土地生产合作社,对160户村民的1700亩耕地进行统一整合、发包、经营。一向就愁种地的李占喜,将家里的8亩地一股脑流转到了合作社,成为持有股份的“股民”,并很快在周边一家纺织企业找到了一份设备保全工作,一个月工资4000余元。“土地上有保底收入、有分红,打工有工资,再也不用为农忙发愁了。”李占喜说。

不愿意种地的李占喜“从土地上解放出来”,对土地怀有深厚感情的叶成军,则一下“甩开了膀子”。在将家里的几亩地流转给村里的土地生产合作社后,叶成军又和其他两人受聘对托管的1700亩庄稼进行管理,成为职业农民。

1700多亩地,仅靠叶成军3人忙得过来吗?“合作社与孚高公司签订服务协议,共同实施耕、种、管、收、售等服务项目。”李党村党支部书记刘占明告诉记者,在土地托管服务工作中,村集体负责组织发动农户、整合土地,每年每亩土地村集体可得到40元的组织服务费,还可以得到30%净利润分红。

刘占明介绍,包括叶成军在内管理规模达到400至600亩的职业农民,每月可获得1000元的固定工资收入,还可得到30%的净利润分红,若管理的地块超出当地平均产量,可得到超额部分30%至50%的分成；带地入社农民除每亩得到400元的固定回报外,还可得到30%的净利润分红。

“去年开始,我们加强与社区、村‘两委’、农商行的合作,补齐农民组织发动、土地整合、信贷支持等方面的短板,共同推进全新的土地托管服务模式。”高密市孚高农业服务有限公司总经理仪亮告诉记者,这种模式充分发挥了孚高公司的农资供应、农艺植保、农机作业、粮食烘干、冷链物流等方面的服务优势,农商行的资金优势,村“两委”的组织优势,并聘请职业农民从事管理,共同推进土地托管服务。

“胶河土豆”是高密特产,品牌先后获得国家地理标志保护产品认证、绿色食品认证。高密市胶河生态发展区依托张家庄为农服务中心,组织7个农民合作社成立联合社,对3.2万亩土豆实行土地托管,并与家家悦等大中超市公司对接拓展销路,每亩地年收入达到8000元,真正成了农民致富的“金土豆”。

当下,高密市正依托29处为农服务中心,深入开展“党建统领、四社共建”活动,社区负责组织村“两委”成立土地股份合作社或生产合作社,承担起土地整合、利益分配等任务,供销社组织为农服务中心开展耕、种、管、收、储、加、销等“一条龙”服务,农商行提供金融支持解决资金不足问题。目前,全市四社共建示范点已经达到8处,共建村达到267个,为村集体增收1100多万元。

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