“扫”出一片新天地 ——山东满国康洁环卫集团走出国门融入“一带一路”发展战略

编者按市第十二次党代会强调,加快企业国际化进程,深度对接“一带一路”开放战略。作为中国环卫行业的龙头企业和领军品牌,满国康洁环卫集团积极融入“一带一路”发展战略,主动担当中国服务业和民族品牌的社会责任,引领环卫产业“走出去”参与全球竞争,将“昌邑模式”打造成一张新的“中国洁净名片”,他们“敢为人先”的做法值得称赞和借鉴。

□本报记者潘来奎

通讯员孙志伟

“以前我们都没有专门的垃圾桶,现在有了专门的带轮子的干净的垃圾桶。以前人们都直接把垃圾扔在路上,现在每天早晨垃圾回收车都按时收运垃圾。中国的经验值得我们学习!”日前,中央电视台新闻频道播出了一段纪录片,巴基斯坦第一大城市卡拉奇市的居民讲述了环境卫生前后对比情况。而带来这些变化的,是一家名为山东满国康洁环卫集团的企业。

一个打扫卫生的企业竟然能跨出国门走向世界,到底有何过人之处?记者驱车赶往企业总部所在地昌邑,一探究竟。

我们输出的不是产品而是标准

提到打扫卫生,很多人都认为只要有把子力气就行,跟技术沾不上边。记者在山东满国康洁环卫集团采访时,工作人员首先递上了厚厚一叠资料,《城乡环卫一体化服务规范》、《村镇环卫保洁服务规范》、《村镇建筑垃圾收集、运输和处置服务规范》和《村镇生活垃圾收集、运输服务规范》等,里面不仅规定了设施设备的技术参数、工作人员的配备数量等,还有在风、雨、雪等特殊天气下作业设置三级预案,甚至对公厕每天的冲洗次数等具体细节都有详细规定。这些成文经验的积累得益于近十年基层环卫工作的探索实践,该企业起草了521项城乡环卫一体化服务试点标准,被国标委专家组高分通过验收,其中《城乡环卫一体化服务规范》等四项定为山东省地方标准,现正申报国家标准。

一流企业卖标准、二流企业卖品牌、三流企业卖产品。正是由于占领了城乡环卫一体化这个制高点,掌握了行业话语权,满国康洁环卫在全国率先走出了一条政府花钱买服务、事企分离、管干分开的市场化发展新路子。从承担昌邑市10处镇街区驻地及691个行政村的道路保洁和垃圾收运开始,截至目前,已相继承接山东、安徽、河北、江苏、河南等20个省的100多个市县区城乡保洁项目500多个。随着与巴基斯坦卡拉奇成功签约,山东满国康洁环卫集团也成为国内首家走出国门、走向国际市场的大型环卫企业。

“以创新为根本,以质量铸就品牌,以服务赢得市场。我们对外输出的不是产品,而是先进的环卫管理模式和标准,这就是满国康洁环卫集团成功‘走出去\’的秘诀。”集团董事长范满国表示。

“互联网+”为环卫插上智慧翅膀

从一支几把扫帚几十个人的马路清扫队,发展到目前拥有12个分公司、机械设备8000多辆、员工6万余人的国家清洁一级资质大型环卫服务企业,满国康洁环卫集团实现了从丑小鸭到白天鹅的华丽转身。然而,家大业大,管理难度也大。如何对遍布国内外的员工和设备实现有效管控,考验着企业管理者的智慧和能力。

在集团调度指挥中心,一面硕大的电子显示屏格外显眼,工作人员只要轻轻点击鼠标,就能准确定位国内外各地的环卫车辆,并能通过对讲手机实现与工作人员的即时对讲。依托互联网技术,企业建立起数字化、信息化环卫管理平台,实现对人员、车辆、城乡道路保洁、垃圾清运情况实时监控、实时调度。他们还为所有环卫作业、管理用车安装了GPS定位终端,实现车辆管理监督“即时化”。

为管理人员配备了具有GPS定位、群组呼叫等功能的对讲手机,实现人员考勤管理“信息化”。在全国率先将物联网技术应用于垃圾清运系统,为20000多个垃圾桶安装了电子芯片,实现垃圾清运管理“数字化”。另外,在主要路段、垃圾处理厂和清运停车场安装摄像头,实现机械作业监管“可视化”。

“互联网+环卫”给满国康洁环卫集团安上了千里眼和顺风耳,对提高管理效率起到了倍增器的作用。以洒水车为例,从开出公司大门时刻起,管理人员通过安装在车辆上的多个传感器,不仅能清楚了解车辆行驶轨迹,还能对用水量和用油量进行实时监控,作为驾驶员月底绩效考核的依据,从而杜绝“跑空车”现象的发生。另外,他们目前正和相关单位联合研发垃圾运输车辆实时称重电子系统,提高运行效率、降低运营成本。

没有金刚钻,别揽瓷器活。满国康洁环卫集团凭着在科技研发方面的持续投入,保持了在国内外同行业内的引领地位,从而在国内外市场上大显身手。

卡拉奇只是起点不是终点

一个支点,可以撬动地球。所谓的“支点”就是指机遇,抓住用好,便可一着走通满盘皆活。随着国家“一带一路”战略的实施,身处环卫市场大潮中的满国康洁环卫集团深刻体会到,沿线国家和地区对环卫工作的需求日益旺盛。他们抢抓发展机遇,经过激烈的国际竞标,于2016年7月成功中标巴基斯坦卡拉奇市城市道路清扫保洁和生活垃圾收集运输项目,合同总额达46亿元,成为我国第一家走出国门的环卫服务企业,开启了进军国际环卫市场的先河。

针对卡拉奇市环卫工作起步较晚,基础设施建设滞后,垃圾处理设施建设落后,环境卫生有偿服务制度基本没有等四大难题,满国康洁环卫集团先期投入1.2亿元,建立起生活垃圾收集、运输和道路清扫保洁作业体系,建立起卫星网络、GPS定位系统、对讲手机监管考核体系等。截至目前,累计投入大型机械垃圾清运车辆500余台、小型车辆3000余台,垃圾储存容器30万个,整个垃圾清运过程实现了机械化清运,全封闭处理、日产日清。从根本上治理了卡拉奇市脏乱差的现状,在改善该市人居环境的同时,提高了市民的环境保护意识。

“以前出门就是垃圾,现在中国的公司带来了一种新的垃圾回收机制——直接入户收运垃圾,我现在每天都在做这个。现在当地人都接受了这样的方式,大家合作得很好。”满国康洁环卫集团巴基斯坦分公司承包商阿里·奥维斯说。

对于满国康洁环卫集团来说,卡拉奇只是一个起点。他们以此为契机,乘势而上,不断加大国际市场的开拓力度,相继参与了巴基斯坦旁遮普省包括伊斯兰堡在内的其他六个城市的竞标,同时分别与老挝、柬埔寨、缅甸等东南亚国家和尼日利亚、埃塞俄比亚等非洲国家进行环卫业务洽谈,与墨西哥的合作项目也在稳步推进中。

敢为人先,敢闯新路。生机勃勃的满国康洁环卫集团将在“一带一路”新一轮发展浪潮中,借助国际大舞台谱写更加精彩的篇章。

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