多措并举缓解当前铜陵市就业结构性矛盾

铜陵日报 2019-11-11 10:10 大字

□陆斌炎

随着铜陵市招商引资力度的加大,企业用工需求量不断增加,“用工难”现象逐渐显现,成为制约铜陵市经济快速发展和产业转型升级的重要因素。

一、当前铜陵市就业总体形势

市人力资源市场监测数据显示,铜陵市人力资源供求两旺,今年上半年全市提供就业岗位99629个次,同比上升19.63%;登记求职人数74777人次,同比上升23.54%,求人倍率1.33,同比下降0.05。经过对60家监测企业的统计显示,上半年共计划招用3656人,实际招用2454人,招聘成功率67.12%,同比上升8.6个百分比;共流失员工2332人,同比增加175人,上升8.11%;缺工1202人,同比下降395人,下降24.73%。招聘成功率上升,缺工人数减少,显示出今年上半年用工形势总体稳定。

但是结构性用工矛盾仍在一定程度上存在。从岗位需求看,受产业结构影响,普工仍然是今后一个时期用工需求的主体,用工需求仍然以制造业为主。从求职人员看,随着高校毕业季的到来,应届高校毕业生将成为人力资源市场求职主体。

从企业招工情况看,目前出现“招工难”主要集中在电子、纺织行业、制造行业、服务行业和有一定技能要求的加工行业。三类企业最为明显:一是有技能和年龄要求的企业招工难,二是职工福利待遇较差的企业招工难,三是劳动强度较大的企业招工难。

二、影响就业结构性矛盾的主要因素

虽然目前铜陵市就业形势总体平稳,但“招工难”和“求职难”的问题日益显现。供大于求与供不应求并存,技工特别是高技能人才短缺,就业期望与满足就业的能力与水平矛盾依然存在。

出现“招工难”的原因,一是企业招聘方法陈旧,二是企业薪酬待遇偏低,三是员工保障机制不健全,四是企业用工环境较差,五是企业职业规划缺失,六是小微企业不具竞争力,七是部分岗位专业技术性强。也正是由于这类岗位的技术要求特殊,易出现人员匮乏、招用困难。

出现“求职难”的原因,一是缺乏正确的就业观念,二是受年龄及身体条件束缚,三是劳动技能匮乏和单一。

三、缓解就业结构性矛盾的对策

(一)营造环境,建立城乡公共基础设施。义安区、枞阳县部分园区位置偏远,企业招工难现象比较突出,与企业所处的地理位置、文化设施缺乏、公共交通体系不健全有一定的关联,因此要想企业留住人才,政府必须进一步健全城乡公共服务体系,给企业营造更好的硬件环境。

(二)加强宣传,营造正确的就业观念。加大对企业特别是一些重点招商引资企业的宣传,搭建失业人员了解企业生产经营、薪酬福利、企业文化等信息的桥梁。宣传企业职工爱岗敬业的典范,树立正确的就业观念。定期向社会公布就业和社会保障诚信单位名单,提升铜陵市整体用工环境。同时,大力宣传专业技术先进人物,树立劳动者劳动光荣、技能出人才的择业观念。

(三)提升服务,打造“互联网+就业”模式。一是通过“2+N”招聘会为用工企业和求职者搭建供需平台。二是通过专场招聘会的形式为新进企业提供用工服务。三是通过专项活动,为铜陵市企业分行业提供专业化的招聘服务。四是充分利用“铜陵公共招聘网”,以新人力资源市场投入使用为契机,运用网络、手机APP、微信等信息化平台为企业和求职者提供线上招聘、求职,线下洽谈的“互联网+就业”新模式。

(四)内引外联,拓展企业吸纳人力资源渠道。一是通过组织开展春风行动、高校毕业生就业服务月、就业援助月、退役士兵专场招聘会、民营企业招聘周等专项活动,有针对性地为企业输送各类失业人员。二是将企业用工与就业脱贫工作结合起来,充分利用枞阳县、义安区人力资源丰富的优势,在春节期间组织企业深入乡镇,引导农村劳动力回铜就近就地就业,为促进铜陵市企业发展服务。三是通过在人力资源相对丰富的乡镇和四川、广西、云南等偏远地区建立人力资源服务站,为铜陵市缺工企业建立人力资源输入基地。四是鼓励社区为辖区企业开展职业介绍和举办公益性招聘会。

(五)技能培训,加强技能型人才培养。拓展高品质职业技能培训和人力资源开发等多种经营,优化职教集团发展的政策环境,深入推进“1+X”证书试点,加强学生学习成果的认定、积累和转换;重点打校企合作、技术与技能融通、职业培训与研学旅行、文教体、中高职一体多元发展,使铜陵市的职业教育和技能培训为铜陵市企业和经济发展服务,有效缓解铜陵市企业技能型人才的匮乏情况。同时,大力开展失业人员再就业培训、转岗和技能提升培训,使劳动者尽快适应岗位对技能的要求。

(六)大力发展人力资源产业,促进铜陵市经济发展。市人力资源产业园已纳入2019年全市重点工程,通过建设人力资源服务产业园,通过引入省内外人力资源服务企业,发挥人力资源服务业积聚效应,推动铜陵市人力资源服务业向专业化、信息化、产业化方向发展,为促进铜陵市经济社会发展服务。

(七)依托企业文化,构建和谐劳动关系。一是大力开展职业指导,依托企业自身加强文化建设,使其充分认识到人力资源是企业发展的根基。通过教育和关怀,让员工对企业产生认同感和归属感,企业在发展的同时将经营效益与员工分享,达到稳定员工队伍的强大作用。二是加强人力资源和社会保障政策宣传,引导企业遵守相关劳动保障法律法规,及时签订劳动合同和缴纳社会保险,一方面为员工就业提供保障,另一方面减少企业的劳动保障纠纷。

(作者单位:市公共就业人才服务局)

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