“三点”发力财政治理能力持续提升
本报讯（汪伟 董明辉）2020年，市财政局以开展“全员绩效管理年”活动为抓手，围绕预算管理、资金管理、内部管理“三点”发力，全面完成各项目标任务，预算管理更加规范、资金管理更加科学、内部管理更加高效，实现财政治理能力持续提升。
预算管理更加规范。市财政局创新预算绩效管理，建成1套预算绩效指标标准体系，出台3项预算绩效管理制度办法，初步构建“决策有评估、预算有目标、执行有监控、结果有评价”的绩效管理闭环。创新预算项目管理，优化项目支出预算编制流程，完成备选项目库建设，439个项目纳入管理，总额41.9亿元。创新财政评审模式，开展常态化评审3场、集中评审2场，对36个部门整体支出预算和48项支出政策（项目）进行评审，评审核减率24%。
资金管理更加科学。市财政局把好指标下达关，及时下达上级转移支付资金，推动资金早日发挥效益。科学合理分配15.7亿元的“两个”特别资金，有效保障基层“三保”工作和促进经济社会事业发展。加强执行动态监控，全面防范资金风险。用好调研报告结果，提出规范铜陵市房地产市场存量房交易纳税意见，为促进财政增收厘清路径。用好经常性专项执行结果、项目支出结余结果、政府采购预算执行结果，与2021年预算安排挂钩。
内部管理更加高效。市财政局健全目标考核机制，构建“党建+业务”全覆盖目标管理考核体系，推动“党建+业务”双提升。健全交办督办机制，优化重点工作、交办事项、会议议定事项的跟踪督办流程，推动形成“层层落实、环环相扣、人人有责”的推进局面，确保各项工作运行顺畅高效。优化干部培养使用方式，用好用活职务职级并行政策，完成干部交流轮岗、空缺职位选拔和职级晋升，激励干部主动担当作为。
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