秦安加强村干部队伍建设

□特约记者陈中校通讯员姬芳明

【本报讯】为了适应新农村建设需要,秦安县结合实际,积极探索,“四大举措”着力打造观念新、觉悟高、素质好的村干部队伍,带动和引领全县新农村建设。

强化选拔配备,优化村干部结构。采取“两推一选”、“公推直选”等方式,从致富能手、返乡知识青年、复退军人、务工经商人员中选拔村干部,全面推进村党支部书记与村委会主任一肩挑、村“两委”班子成员交叉任职,使村“两委”班子成员的年龄、文化结构不断优化。

强化教育培训,提高村干部素质。充分发挥县、乡(镇)党校主阵地作用,依托农村党员干部现代远程教育网络平台,按照“易学、实用、管用”的原则,采取集体培训、专题讲座、远程教育、发放学习资料等形式,开展村干部岗位能力培训,提高了村干部的综合技能和履职能力。组织40岁以下的村干部积极参加“学历教育工程”,进一步提高村干部的学历。

强化管理考核,促使村干部发挥作用。建立村干部档案,制定出台管理办法,对村干部实行双重管理、定期考核、公开评议。根据村干部目标岗位责任完成情况、评议考核情况评先选优、发放绩效报酬,并作为调整不胜任村干部的重要依据,增强了村干部为民服务意识,形成了能者上、平者让、庸者下的用人机制。

强化激励保障,激发村干部活力。建立健全了村干部激励保障机制,对成效明显、表现突出的村干部增加绩效报酬,进行表彰奖励。对符合提拔使用条件的村干部,按程序提拔使用。对正常离任村干部发放离任生活补贴,解决“老有所养”的问题。

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