合作共赢 济世惠民 ——写在泰安市中心医院与泰山区人民医院率先建设医疗联合体之际
领导为医联体协作医院揭牌。
□通讯员 邹瑞
推进以三级医院为龙头的医疗联合体建设，是深化医药卫生体制改革的一项重要举措。2016年10月26日，泰安市中心医院与泰山区人民医院医疗联合体正式签约，泰安市首个公立医院医疗联合体就此诞生。此举意味着市民就医更加方便，医疗资源可得到更为有效的利用，作为泰安市的龙头医院，泰安市中心医院再次构建起公益当先的惠民之路。
多年来，泰安市中心医院始终坚持公立医院公益性，以实际行动来传递救死扶伤的精神，如今已走在全国前列，赢得各级政府、组织及社会各界的广泛赞誉和好评。先后荣获国家卫生计生委“医疗***最佳公益奖”；被省政府表彰为“全省惠民医疗先进单位”；被省卫生厅表彰为“山东省卫生强基工程先进单位”。医院“医学博士团”被泰安市卫生局表彰为“三好一满意”优质服务名牌，被市委宣传部表彰为全市教育科技卫生“三下乡”先进集体。此次泰山区人民医院与泰安市中心医院的创新之举，也是泰安市完善分级医疗服务体系、建立医疗机构协作的重要举措，必将为市民提供安全、有效、方便、优质、价廉、连续的基本医疗服务。
建立“医联体” 打造诊疗新模式
看病就医一直以来都是百姓最关心的民生问题之一，由于目前医疗资源配置存在失衡，很多优秀的医疗专家和人才都集中在三甲医院，乡镇和社区医疗机构缺乏受居民信任的医生，造成了农村患者生病了直奔县级或地市级医院，城市患者也都涌向了三级大医院，这其中不乏很多小病大医的情况，结果是大医院里人满为患，看病排长队，住院要排床，而基层的乡镇卫生院或社区卫生服务中心却门前冷落，不能达到医疗卫生资源的合理利用，看病难、住院难也由此产生。针对这一关乎百姓切身利益的问题，区域医疗机构联合体（简称医联体）的建设势在必行。
医疗联合体，指的是在卫生计生行政部门统一规划内，由三级医院和基层医疗卫生机构组成的医疗机构联合体，是合理利用医疗资源进行上下联动，以高血压、糖尿病等常见病、多发病和诊断明确的慢性病为重点，初步建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗服务新模式，实现了大医院和基层医疗卫生机构诊疗信息互联互通，医学检查检验互认，医学影像诊断互传共用，方便居民在基层就近就医。泰安市中心医院社会医疗服务办公室兼随访科主任赵慧称，医联体的成立，将有效弥补基层医疗机构在医院管理、医疗技术、学科建设等方面的短板，有力推动基层医疗机构的发展，为切实落实分级诊疗制度奠定坚实基础。
加强医疗资源整合 推进“医联体”建设
“没想到在家门口便可享受到三甲医院服务，这极大地缓解了以往在中心医院挂号难、看病难的问题”。中心医院与泰山区人民医院合作后，家住升平小区的刘女士对医联体建设给自己带来的方便赞不绝口。
借助三级医院的资源优势，是建设和推进医联体项目的重中之重。签约仪式后，泰安市中心医院院长刘君百忙中多次到泰山区人民医院调度、督导协议落实情况。刘君在建立人员联动交流机制上指出，要采取“送得出、留得住、请上来”和“长短结合”的方式。今后泰安市中心医院将有效落实专家下沉、技术下沉，通过选派心血管内科、骨外科、大普外科、儿科副高职称以上的专家到医联体合作单位坐诊、会诊，进行手术查房、示教和理论培训，免费接受医务人员进修、观摩学习、学术交流、业务咨询等，建立双向转诊绿色通道等方式，加强对合作单位的全面帮扶，充分利用双方医疗资源，优势互补、资源共享，努力为广大人民群众提供优质、便利、高效、安全的医疗卫生服务。刘君建议，加强推进医疗资源整合，通过调整医疗机构总体结构及布局，实现医疗卫生资源重新组合和均衡配置，引导优良资源往基层延伸，让有限的医疗资源发挥最大效益，实现共同提升，共同发展。
多措并举创新发展 医院公益性成效凸显
泰安市中心医院社会医疗服务办公室自2007年成立以来，多措并举，努力践行医院公益性，树立了医院良好的社会形象。
据悉，早在2007年，在社会医疗服务办公室赵慧主任的带领下，泰安市中心医院先后与泰安市各县市区30余家基层医院建立合作关系，并建立了双向转诊绿色通道，取得了良好的社会效益和经济效益。对口支援工作成效显著。截至2015年，分别在5家受援医院安排79名专家长期坐诊累计2882天，其中接诊门急诊患者23672人次，疑难危重病人讨论2032次，开展手术637台，进行业务小讲座620次，开展新技术新业务27种，教学查房1380次，手术示教332次。通过对口帮扶，使受援医院东平县人民医院、新泰市第二人民医院、新泰市第三人民医院顺利通过了“二级甲等”综合医院评审，新泰市人民医院顺利通过了“三级乙等”综合医院评审，新泰市中医院顺利通过了“三级甲等”中医院评审；积极开展义诊查体。定期组织医院“医学博士团”成员走基层、下农村、进社区，大力开展“十进”工程。几年来，医疗队的足迹遍及全市100多个乡镇，400多个自然村，20余家厂矿企业，义诊累计7万余人，健康宣教500余场次。加强基层医务人员培训。注重发挥教学医院的人才培养优势，有针对性地对基层医院医护人员的业务知识和技术操作进行对口帮扶培训，同时指导科研课题的申报和医学论文的撰写，提升医护人员的综合素质。先后举办“基层医师培训班”35期，义务培训基层医务人员4262人次。患者随访架起医患沟通桥梁。通过电话、信件、上门访视等形式对出院患者进行随访，征求患者及家属对医院工作的意见、建议，并进行满意度调查。及时汇报院领导，并反馈回相关职能科室。3年来累计电话随访患者20余万人，随访率100%，信件随访6367人次，上门访视3038人次。全院平均满意度达99.20%，赵慧主任也被泰安市文明委授予“文明服务明星”称号，被市卫计委授予卫生系统“优秀共产党员”“便民电话受理”先进个人荣誉称号。
医联体建设的成功开展，让泰安市百姓享受到分级、高效、优质、便捷、经济、无缝隙一体化医疗保健服务，实现就医便利。泰安市中心医院将以现阶段医联体建设工作的成果为契机，在市委、市政府的大力支持和省卫计委的正确领导及市卫计委的安排部署下，加大力度完善和落实后续建设工作，充分发挥领军带头作用，为泰安市全面推开医联体建设，实现城市社区卫生服务中心全覆盖努力奋斗。
新闻推荐
016年8月12日徐剑东：本院受理苑香玉诉你民间借贷纠纷一案，现依法向你公告送达起诉状副本、应诉通知书、举证通知
2016年8月12日徐剑东：本院受理苑香玉诉你民间借贷纠纷一案，现依法向你公告送达起诉状副本、应诉通知书、举证通知书及开庭传票。自发出公告之日起，经过60日即视为送达。提出答辩状和举证的期限分别...