“惠农通”为农服务零距离
□记者曹儒峰
通讯员刘冠银董伟报道
本报新泰讯7月25日,在新泰市南公东村新甫街道的超市里,记者见到75岁的老人徐珍兰前来取钱。店主任芳接过老人的银行卡后,在柜台POS机上刷了一下,待老人确认后,便递给了老人100元。这是中国农业银行新泰市支行(以下简称“新泰农行”)在村镇设置的惠农支付点。“我们现在取钱,再也不用去十几公里外的镇上去了。”徐珍兰说。
对任芳来说,农民取走钱后,农行会将相应的资金迅速转入他的账上。而且,POS机具是新泰农行免费安装的,店里的人气也跟着旺了起来。农村金融服务的缺失,无疑给正在发展的农村经济带来了一定的制约。在新泰市,过去农民跑上几十里地去银行取一笔款,并不是新鲜事。
2010年以来,新泰农行以“金穗惠农通”工程为抓手,通过在农村地区的农家店、小超市、供销社、农资连锁店、通信及电网运营商、新农保(新农合)村镇服务站等便民场所设立服务点,布放转账电话、POS机、自助服务终端等电子机具,将金融服务网点延伸到农民家门口,使广大农民足不出村就能够在家门口享受到银行提供的金融服务。
7月22日,新泰市果都镇杨家楼村化肥超市的老板陈辉又增加了一项新的工作:金税惠农通服务点老板。
新泰农行将“惠农通”建设列入全行战略规划,在农村超市、卫生所等布设智付通、农商通等现代电子金融设备,配合开展平台建设达标验收和升级上水平等一系列活动,加快了农村新型支付结算方式的推广步伐。
为确保工作推进的实际效果,新泰农行制订了系统的推广方案,成立专门办公室、组建“惠农通”专管员队伍,建立班子成员巡查、部门联动推进、商户拓展培训、风险防控等针对性措施,创新推出“支付设备+银行卡+合作商户”服务模式。
建立完善激励约束机制,制定支付环境建设、达标验收、提水平上台阶等一系列专项考核办法,形成了全方位的“惠农通”平台建设目标考核体系、责任分工体系和奖惩体系,为“惠农通”建设提供了强有力制度支撑和保障。
“目前,新泰支行已布放转账电话898部,建立助农取款服务点475个,覆盖率达74%。累计发行惠农卡30万张,代理了12个乡镇60岁以上6.5万农村居民‘新农保\’支付业务和23万人的‘新农保\’保费代缴工作。”中国农业银行新泰市支行行长刘君亮说。
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