基于数据 开拓创新 新泰地税数据管理员制度显成效
本报5月20日讯（通讯员 王文文）为全面提高税收征管数据质量，提升征管数据管理效率，新泰地税探索实行数据管理员制度，有效改善了征管数据质量。
立足实际
分析当前数据质量管理现状
错误数据信息仍然存在，如基层税务工作人员数据采集过程中因各种主观客观因素造成的原始数据错误、信息变更过程中信息未及时更新、迁移过程中造成的数据丢失与重复、无用信息大量沉淀堆积等等，这些错误给数据分析带来极大压力的同时造成较大误差。
信息不对称时有发生。随着便民办税春风行动及限制税务机关入户调查等各项政策的贯彻执行，税务机关对纳税人的走访与核查力度有了一定程度的降低，而纳税人涉税事项自觉度不高，造成税务机关系统数据与纳税人实际纳税信息的不对称。
数据管理机制不完善。基层税务部门对数据采取粗放式管理，对税收信息数据的管理不够细致和深入。部分税务人员和纳税人未接受过专业的信息化培训，且对信息化的认识不够，业务水平、操作能力达不到信息系统的应用能力要求，这都大大增加了错误数据的产生概率。税收信息数据范围和职责划分不明确，虽然各相关部门在日常工作中各司其职，却难以真正达到信息数据质量管理的效果。
建章立制
探索实施数据管理员制度
针对数据管理中存在的各种问题，该局从去年开始探索实施税收数据管理员制度，现在成效逐步开始显现。
建章立制，加强制度保障。通过摸索实践，制定并完善了《新泰市地方税务局数据管理员制度》，分为制作动因、管理员要求、责任与追究三部分，将税收数据管理员的选拔方式、工作职责、工作要求、工作流程以制度的形式予以保障，使工作的开展有章可循。
严格选拔与培训，加强人才保障。推荐选拔责任心强、业务素质高的人员担任数据管理员，对数据管理员从数据采集录入、修改维护、查询调用到分析应用进行全方位培训，全面提升数据管理员的信息管理水平。
从实际做起，夯实征管基础。建立健全内部工作管理制度，明确税收信息的组织机构、管理方式、明确各级税务机关的职责权限、考核制度和奖惩方法，推行“日清月结”制度，提高数据差错处理的及时性。
日常管理与定期点评结合，加强日常分析监督。实行数据讲评制度，每月在局务例会、数据分析例会上，市局各科室数据管理员对各中心所、征收局的税收数据管理工作进行点评分析，对数据管理员工作比较好的单位进行表扬，对存在问题较多的进行督促整改。每季度各基层单位数据管理员在各单位全体人员会议上进行讲评，分析到具体税源企业，找准薄弱环节，挖掘税收增长点。
初步成效
税收征管大幅提质增效
征管流程更加规范，大大减少了人为失误。通过征管规范的培训，严格规范税收的采集录入，从源头上减少了数据的错误率。征管数据错误率大幅降低，提高了征管效率。大大减少了错误失真等无用数据，间接提高了对数据的分析利用效率，提高了征管效率。征管数据管理更加精细化、科学化，有效改善了数据不对称状况。同时，提高了征管绩效，绩效考核成绩有效提升。
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