从“伤筋动骨”到“脱胎换骨”
曾几何时，几亿国人都离不开供销社，它像魔术师一样，要什么有什么。然而随着国家取消统购统销政策，人们购买商品不再只认供销社一个门，供销社网点萎缩、竞争乏力，供销社逐渐迷失在市场经济中失去了昔日的风采。
60年间，供销社共跌宕与奋争于一体。如今供销社这个既熟悉又陌生的名字再次屹立于服务三农、促进农村发展的顶峰。去年，全国供销社总计年销售额达到3.2万亿元，而世界五百强沃尔玛也不过2.9万亿元。
窥一斑而知全豹。从促进农业农村发展到保障商品供给，再到服务城乡群众，泰安市供销社按照中华全国供销合作总社及市委、市政府的要求，站在加快推进中国特色农业现代化、巩固党在农村执政基础的战略高度，把供销合作社改革纳入全面深化改革的总体部署，供销社现代流通网络覆盖面迅速扩大、为农服务领域进一步拓展、功能日益凸显，成为经营性服务功能充分发挥、公益性服务作用不断体现的新型农村合作经济组织。
“大田托管”推进农业现代服务规模化
供销社成长历程表明，供销事业发展最为辉煌的时期，也是与农民联结最为紧密的时期。
三秋时节，宁阳县乡饮乡的田地里一幅繁忙生产的景象。乡饮乡供销社主任刘军在地里指挥农耕机器已经忙碌了好几天了，这片几百亩的土地已经由乡供销社统一“托管”。
“这不刚收完了玉米，这几天农机都没有闲下来，紧接着就要再整地准备秋种了。”刘军向记者介绍说，乡饮供销社以种粮大户、家庭农场、农民合作社和农业企业等适度规模的经营主体为主要服务对象，以“农民外出打工、供销社给农民打工”为统一服务品牌，开展保姆式、菜单式托管服务。
据了解，宁阳县供销社今年可实现大田作物托管服务面积10万亩。在宁阳县伏山供销社兴泰农作物种植专业合作社，同样采取了土地托管模式，实行合同式经营，帮助农民统一耕作、统一供种、统一播种、统一管理、统一收获、统一销售，即“六统一”服务。托管后的小麦亩产量达到1280斤，比周边村庄普通小麦亩均增产300余斤，合作社每斤比市场价高0.13元全部收购，通过科学管理每亩减少投入100元左右，农民亩均增收近500元。
今年，全市供销系统实现农业现代服务规模化面积30万亩，同时与村“两委”、种养大户、农民经纪人等联合，采取“专业合作社+基地+农户”的经营方式，促进农业规模化种养、标准化生产、品牌化经营、产业化发展，使农民的组织化程度明显提高，有效解决了分散的家庭经营与统一的大市场之间的矛盾。
“供销社只有实现‘还社于农\’，在为农民生产生活服务方面、在为农业生产提供全程社会化服务方面实现新突破、做出新成绩，才能被广大农民群众认可、信任，才能被地方党委政府所重视、所倚重，才能在新的历史时期找准自己的位置，发挥作用，巩固地位。”省供销社副主任郭涛充分肯定了泰安市的做法。
放心农资助农增收有保障
“您的地块测土配方的结果为需要氮19磷10钾13，以后您就可以直接来我们这里领取配好的肥料了。”在宁阳县烟农测土配方中心，工作人员对前来测土配肥的农民耐心解释着领取流程。
“我们烟农公司有技术、有设备、有实力，能够很好地为农民提供从种植到收获的一条龙农资服务，在供销社的统一调配下，让农民购买服务放心有保障。”烟农公司张经理介绍说，“接受服务的大户和农民每亩农资、机械作业可节支100元，增产200斤，每亩增加收入300余元。”
从纯粹的商品供应到如今经营介入生产，供销社依靠着国家政策的倾斜和扶植，加之自身网点分布广泛的优势，使得其成为国家的政策在农村落实的“先头军”。据了解，目前全市供销系统共有农资公司龙头企业8家、配送中心20处、直营店245个、加盟店2146个。今年连锁配送额达18亿元，新增测土配方施肥8万亩，供应化肥32万吨，其中直供化肥15万吨，帮助农民施肥6万吨。
由此可见，新时期供销社想要更好地履行公益性为农服务的职责，必须牢牢把握合作经济组织的基本属性和特色，真正将自己打造成推动“三农”工作的重要阵地和为农民生产生活服务的综合平台。“打铁还需自身硬。”市供销社主任朱杰认为，供销社必须摒弃以往行政化的思维方式和工作方法，坚持市场经济方向，牢固树立为农服务宗旨意识，更加注重发挥自身“接地气”的市场优势和服务优势，努力促进实体性合作经济组织建设，锻造“金刚钻”，承揽“瓷器活”。
专业合作社引领农业潮流
作为由新泰供销社领办的一家农民专业合作社，天亿蔬菜专业合作社成立两年间已发展成为集特色农业种植、蔬菜种苗繁育供应、蔬菜生产加工、农资供应等服务为一体的农民专业合作社。2013年，合作社在新泰市禹村镇程家峪村流转土地560亩，投资140余万元种植紫薯及黑花生取得成功，亩产值都在4000元以上，总收入230万元。附近的农民把土地流转给合作社获得土地收益，他们既可以专心外出打工，也可在合作社打工，从去年到今年上半年合作社两个基地安排劳动工时1.5万余个，增加农民收入80余万元，提取村集体收入7.5万元。
2012年，新泰市新特农产品经贸有限公司积极与果都镇坡里村对接，与坡里村委联合吸收部分农民以土地入股的形式共同组建成立新特果品蔬菜专业合作社，投资600多万元，建成了蔬菜示范基地。新特公司投入资金、技术人员负责销售产品，基地用工首先考虑流转土地的农民，年底按专业合作社利润的10%提取村集体收入。2013年，该示范基地为坡里村和农民增加收入140万元，其中社员户均增收达到1万余元，村集体增收达10万元，同时辐射带动周边乡村农户2800余户，种植面积发展到1万亩。
目前，全系统有农产品龙头企业10家，农产品交易市场6处，农产品标准化示范基地105处，农产品年经营额达到50亿元，与北京、上海、江苏等20多个农产品批发市场建立了长期供货关系；领办和服务农民专业合作社680个，入社社员12.5万户，全年实现销售额18亿元，助农增收1亿多元。
介入多领域打造流通巨头
“繁花似锦、绿草如茵、环境优雅、空气清新”，这是由肥城市安临站供销社创办的凤祥居老年公寓的真实写照。
农村社区服务中心建设是一项公益性与经营性相结合的公共服务项目，市供销社按照“政府引导、多方参与、整合资源、市场化运作”的原则，紧跟“合村并居”建设进度，努力做好服务项目的跟进，积极发展适合农村特点、方便农民的社区服务中心。目前，全系统已建成运营农村社区服务中心30处，并参与了60多个新型农村社区经营服务项目的建设。
“供销社有义务投身社会公益事业，这既拓宽了供销社的发展路子，也为社会公益事业作出贡献。”朱杰表示，“投身社会公益事业和服务仅仅是供销社多种经营的一个缩影。商贸流通板块正日益成为竞争的主战场”。
目前，全市供销系统日用品配送中心发展到19处，乡镇直营店86个，村居连锁店1940个，推动基本公共服务和市场化服务向农村、农户延伸，极大地方便了农民群众的生活和消费。
阳光总在风雨后。历经风雨的泰安供销社正收获着二次创业的喜悦，必将在泰汶大地上书写更加动人的激情乐章！
□记者 张中乾
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