加强招商力量 优化招商模式 完善招商平台 创新招商载体 青云街道强力推进项目建设
本报4月28日讯（记者 吴继伟 通讯员 徐勤涛）进入春季以来，新泰市青云街道许多项目施工现场呈现出一幅幅如火如荼的建设场景。在裕鲁建材60万吨微粉项目建设工地上，工人们紧张而有序地忙碌着：一边进行立磨基础、料仓等设施施工；一边对新到设备进行组装和调试……
该项目是青云街道新建项目之一，计划投资1.5亿元，占地50亩，建设钢构车间3000平方米，购进大型的立磨、提升机、烘干炉、除尘器等设备，建设60万吨微粉生产线。
今年以来，该街道把项目建设作为区域经济的突破口，全力攻坚招商引资，强力推进项目建设，实现了首季开门红，为完成全年各项工作任务打下坚实基础。今年一季度，全街道实现地方财政收入12953万元，其中国地税分享收入8287万元，同比分别增长28%和13%。
该街道牢固树立“发展是第一要务，项目是基本抓手，招商是动力源泉”的工作理念，把招商引资作为项目建设的“助推器”，不断加强招商力量，优化招商模式、完善招商平台、创新招商载体，招商引资成果可喜。今年1—3月份，全街道新签约项目3个，到位资金5亿元，占年计划的33%。街道在增强信息的丰裕度和有效性上下功夫，编发了《青云街道在外人士通讯录》，方便招商联系；街道成立了专门的招商队伍，由班子成员带队，分期、分批、有目标、有重点地分赴外地进行招商；严格落实《青云街道招商引资工作奖励办法》，对作出突出贡献的单位和人员大张旗鼓地重奖；同时，持续深入开展“提速、正风、治乱”行动，优化发展环境。
为切实给各个项目服好务、解好忧，青云街道成立了10个重点项目指挥部，实施一项目、一领导、一班子、一督查、一考核、一奖惩的“六个一”工作机制，当接到每一个项目协调任务时，都第一时间对各项目标任务进行分解，落实到各部门、村（社区），细化到人；推行“一线工作法”，坚持重点项目进展情况在一线掌握，决策在一线形成、问题在一线解决，对项目建设提供“零距离”贴身服务。通过周走访、月座谈、现场办公等方式，主动上门对接，了解项目进展和企业的生产状况，及时将存在的问题整理、反馈、上报，并协调相关部门及时予以沟通、解决。同时，遇到重大项目的疑难问题，主要领导亲自到现场协调，靠前指挥，合力攻坚，确保项目各个环节有序畅通。今年街道在项目建设计划投资60亿元，一季度完成投资13亿元，占年计划的21%。其中，街心花园地下商城、钻石名厦、岳华物流等20个项目在续建；新建金斗汽配城、陶然名城一期、裕鲁建材等13个项目；滨湖新区幼儿园、红星美凯龙城市综合体、东城田园商业开发项目等9个项目在洽谈中。
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