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八仙桥街道构建“大调解”长效机制

泰安日报 2016-01-07 12:27 大字

 

本报1月6日讯(通讯员胡乐锦)近年来,宁阳县八仙桥街道围绕人民群众关心的热点、难点问题开展工作,突出矛盾纠纷排查化解工作,全力筑牢维护社会和谐稳定的“第一道防线”,创新构建了矛盾纠纷大调解工作长效机制,实现了矛盾纠纷由小调解向大调解、被动调解向主动调解、单一调解向综合调解的转变。

2015年,该街道组织排查矛盾纠纷30余次,摸排线索80余条,化解各类矛盾纠纷170余件,调解成功率为98%。派出所共接出警2000起,现场调解率达到40%,调解率大幅上升。法庭共受理案件438件,其中调解217件,调解成功率达到50%。

抓组织领导,实现调解工作综合化。该街道党工委、办事处把矛盾纠纷化解稳定工作列入重要议事日程,成立了以综治办、法庭、公安、司法所等部门为成员单位的社会矛盾排查化解领导小组,统一指挥协调街道辖区内社会矛盾纠纷调处工作,定期召开矛盾纠纷排查调处联席会议,分析矛盾纠纷形势,研究解决存在的突出问题,切实化解矛盾纠纷。对涉及几个部门的重大疑难纠纷,由上一级调解工作协调小组组织相关单位进行联合调处,逐案落实调处解决措施。

抓平台建设,实现调解组织网格化。坚持实体平台和网上平台一体建设,在全街道村(社区)、企事业建立36个调解组织实体工作平台,形成了以街道调解中心为统领、社区调委会为纽带、调解信息员为网底的“三调”纵向联动,与人民调解、行政调解、社会调解、司法调解“四调”结合的工作体系。依托“互联网+”技术支持,建立“矛排通”网上工作平台。司法所工作人员和社区调解员配备“矛排通”终端,负责在第一时间将辖区内出现矛盾的时间、地点、事由等发送给街道“矛排通”信息指挥中心。街道信息指挥中心建立集“老徐”调解热线,“148法律援助服务热线”以及街道微信平台为一体指挥系统,通过“矛排通”实现调解现场随时定位、纠纷情况及时上报、信息取证及时上传,确保矛盾纠纷排查化解“控制得住、疏导得通、化解得了”。

抓业务拓展,实现调解领域无缝化。在抓好村居纠纷调处的基础上,人民调解工作广泛深入法庭、公安派出所、医疗卫生和劳资等新型社会矛盾领域,基本形成了多层次、宽领域、全覆盖的工作特点。目前,该街道已建立事业、行政单位及行业性调解室5个。同时,该街道在工业园区、百人以上企业、交通运输、医疗卫生等社会矛盾易发多发行业建立人民调解委员会,力求行业矛盾化解不出行业。

抓排查化解,实现调解机制长效化。对街道辖区内的社会矛盾纠纷实行“四统一”,即统一登记、统一受理、统一调度、统一管理规范运行。按照“属地管理、归口负责”和“谁主管、谁负责”的原则,及时分流到有关部门和单位。对一些重大疑难复杂矛盾纠纷和管辖不明的矛盾纠纷,可协调有关部门和单位联合调处,明确主办、协办单位和责任要求。对分流指派、协调调度的矛盾纠纷应及时了解掌握调处进度和调处结果,进行必要的检查、指导和督办。同时,建立完善矛盾纠纷联动调处机制,做到分工负责与联合调处相结合,属地管理和集中调处相结合,力求信息联通、纠纷连拍、力量联动、矛盾联调,着力提高疑难复杂矛盾纠纷的调处能力。完善应急防控处置预案,协调有关部门对可能引发大规模集体上访和群体性事件,做到早发现、早报告、早化解。贯彻落实首问负责制、领导包案制度和督办督察制度,把社会矛盾纠纷调处成功率作为街道党工委、办事处考核企事业单位、村干部的重点内容,作为衡量工作成绩、评比先进和奖惩的重要依据。

抓队伍建设,实现调解力量专业化。不断完善专职调解员选聘机制,建立专职调解员等级评定制度。同时完善社会力量参与调解工作机制,引导和吸纳老党员、老政法人员、老师等参与基层调解服务,充分发挥他们在矛盾纠纷化解中的特长和优势。截至目前,该街道已发展专职人民调解员35名,并通过政策引导、业务培训、经验交流等方式,加强对各类调解组织和调解人员的管理指导和教育培训,切实提升调解组织的制度化和规范化水平,提高调解人员对各类矛盾纠纷的预警、化解、管控、应急能力和综合素质。

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