工行泰安东平支行 打造“第一个人金融银行”
本报4月22日讯（通讯员 焦建国）今年以来，工行泰安东平支行认真贯彻“打造第一个人金融银行”战略部署，强化组织推动，狠抓责任落实，树牢存款立行的经营理念，层层抓紧抓实抓细工作措施，储蓄存款屡创新高。在2019年末储蓄存款增量1.69亿元创历年最好成绩的基础上，2020年3月末实现储蓄存款新增2.6亿元，进一步夯实了业务发展基础，全辖各项工作稳健有序不断提升。
高标引领，谋划在前。东平支行坚持高标准引领，坚定高质量发展信心，树牢“存款是立行之本”的经营理念，认真贯彻总省行打造第一个人金融银行的部署要求，不惟计划惟发展，分析市场形势，理清发展思想，早谋划、早布局、早动员、早行动、早落实、早储备，为旺季各项工作发展奠定了基础。
强化组织，推动有力。为推动旺季业务发展，东平支行陆续制定旺季业务考核和专项指标考核等多个方案，通过现场和视频会议的形式调度督导具体工作落实情况，强化责任担当和目标管理，实行存款日通报制度，加强对资金流向的监测分析，组建弹性业务团队联动营销，不断推动旺季工作深入开展。
盯紧源头，精准营销。深化目标客户筛选和精准营销，抢抓中高端客户和批量代发客户，积极开展目标客户批量营销，通过上门走访社保服务中心、医保局等单位，拓展双方业务合作深度，向市场争存款，抢渠道揽存款，拓宽储蓄存款业务的来源。
存量维护，服务挖潜。东平支行在落实主体责任强化疫情防控工作的同时，协调推进金融服务提升。网点负责人和客户经理在疫情非轮值营业时间采用微信、短信、电话等多种形式加班进行客户回访慰问，了解客户的金融需求，沟通客户疫情防控情况，进行防疫知识、金融服务宣讲，拉近与客户的距离，做好客户需求的跟踪服务，促进了各项工作稳步提升。
细化职责，强化考核。支行进一步完善存款业务考核办法，按照“多营销多受益、多劳多得”的原则制定激励措施，把岗位贡献与个人贡献适当区分，细化考核标准，灵活调整不同时期的产品计价，强化项目考核的针对性和实用性，最大限度提升全员争存揽存的主动性和积极性。
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