做好“云招聘”离不开“云思维”
□最泰安全媒体评论员 安静
2020年全国普通高校毕业生达874万人，同比增加40万人。受新冠肺炎疫情影响，大部分用人单位的春季校园招聘由线下转为线上，“云招聘”“云求职”成为主流。根据教育部统一部署，各省市高校毕业生就业部门积极推进网上招聘、咨询、签约等一系列就业服务，3月份计划举办各类网上招聘活动2万余场。（《劳动午报》）
疫情之下“云招聘”成为主流
疫情防控期间，为响应“就业服务不打烊、网上招聘不停歇”的号召，不少人力资源企业推出了视频面试招聘工具，让今年的春招从线下走到了线上，“云招聘”空前火爆。一场线上双选会，简历投递达两万份，一家参与企业能收到六七百份，这让一些校招负责人感到不可思议。企业开宣讲会、收取简历、面试、签约甚至入职都改为线上进行。大学生在线“试镜”，求职心仪企业，火爆的“云招聘”为供需双方搭起了桥梁。
疫情之下的“云招聘”尽管是一种应急之举，但其产生的积极效应不可低估。这种模式不仅与线下的面对面沟通体验无差别，还节约了候选人的交通成本、时间成本，大大提高了面试效率，且更加贴合年轻求职者的习惯。虽然这并不能说，今后的招聘面试都会改为在线面试，但至少会成为企业招工面试的重要形式。
“云招聘”不能完全满足就业需求
“云招聘”，听名字很新潮，但真要走进去就会发现，它更多的是一种形式上的创新，是一种面试环节的场景转移，也是对云技术的创新应用，即把过去的“面对面”改成“屏对屏”。在疫情背景下，这种不见面交流既重要也必要，但云技术远非提供视频交流这么简单。
按照专业的解释，云技术是基于云计算商业模式应用的网络技术、信息技术、整合技术、管理平台技术、应用技术等的总称，可以组成资源池。这个解释可能有些晦涩，但有一点是确凿无疑的，即云技术的应用领域十分广泛，而视频只是其中比较表面化的一部分。
不可否认，相对于传统招聘，“云招聘”有自己的优势，但其不足之处也比较明显。一方面，线上视频交流受到网络和设备的影响，会存在卡顿或者无法连接的现象，容易影响求职者的表现和面试官的判断；另一方面，对于求职者的细节和整体气质的观察，没有面对面来得直观。
其实，抛开“云招聘”这个概念，丢掉“屏对屏”这个形式，目前的招聘者和求职者双方，很多人做的还是以前的事。“云招聘”对于形式和内容都提出了新的要求，现在最大的问题是传统的招聘思维与新的招聘形式存在冲突。
只有适应“云要求”才能走得更远
任何一种重大技术的应用，都需要思维方式作出调整。就“云招聘”而言，如果招聘者和求职者还是像过去一样准备，那效果自然有限。反过来讲，招聘者和求职者把思维从线下切换到线上，积极运用云技术成果，特别是用好云计算和云数据，根据“云招聘”的特点进行调整，那么效果就会好得多。因此，做好“云招聘”不能换汤不换药，必须切换到“云思维”模式。
此外，对于招聘单位来说，在顺应“云”形势时，应恪守诚信招聘底线。在招聘岗位设置及待遇承诺等方面，应该立足于尊重人才，这也是最为基本的担当。
当下，各种“云”很时髦，为人们解决了一些问题，取得了不小成果，但云技术所能带来的改变远远不止如此。有“云思维”支撑，“云模式”才会走得更远，否则疫情过后，现在的不少“云”都有可能碾落成泥化作尘了。
热动
《瞭望》：疫情之下,“云招聘”成为求职战场一道独特风景。
新浪财经：“云”端招聘，优势明显，不足尚需完善。
网友“豪气冲天”：高校在搭建线上招聘平台时，要对企业的背景和资质进行调查，谨防用人单位以招聘的名义坑骗学生。
网友“布达佩斯”：从求职者角度来看，应当适应“云招聘”形式，要提前做好准备，在有限的时间内将自己的优势全部展现出来。
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