强化组织领导 推动流程再造 “冲刺四季度、决胜全年度”系列评论之三

冲刺四季度、决胜全年度，打好收官战，全市各级要切实围绕中心、服务大局，不断强化组织领导体系，在推动重点任务、重点项目过程中，拓宽干事思路，推动流程再造，把全年重点任务、重点项目完成好、推进好。 当前，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下行动起来，凝心聚力、攻坚克难，重点任务、重点项目顺利推进。但也需要清醒地看到，目前重点项目建设推进还存在不少困难和问题，还有很多难啃的硬骨头，还有一些不尽如人意的地方。面对困难和问题，应当说我们的思想还不够解放，思路还不够宽阔，办法还不够灵活，工作还不够到位，与冲刺四季度、收官攻坚战重大任务的急、难、重还不相称。突出表现在组织领导体系不适应发展要求，层次过多、流程过繁、效率不高，与治理体系和治理能力现代化的要求还不相称。我们必须清醒认识到，在所剩不多的时间里，要确保计划落实到位,行动是关键,思想不能不解放,措施更不能太保守。要想尽一切办法压缩办事流程、加快办理程序,千方百计争取快审批、早开工，快投资、大进展，跑赢时间节点。相关职能部门要多“走出去”，与上级主管部门勤沟通、多联系，主动对接，尽可能争取更多支持，推动加快办事流程。要切实优化加强对重点项目推进的领导，集中开展专题调度,严格落实领导挂包、一线干部责任制,逐个项目分析解决困难问题，调动一切资源保障项目进度。 从现在起到年底还有一月有余的时间，全市重点任务争取插上红旗，重点投资争取早开工，重点项目争取大进展，时间非常紧、任务非常重。全市各级要牢牢把握稳投资稳增长的核心要义，加快推动项目投资、建设，推进去繁就简，好事快办、特事特办，想尽一切办法、使出浑身解数，努力在重点任务、重点项目推进上取得更大成绩，向全市人民交上一份令人满意的年度答卷。

□最泰安全媒体评论员

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