泰山石膏有限公司 “安如泰山”体系筑就发展基石
□最泰安全媒体记者 董文一
泰山石膏有限公司为全球最大的纸面石膏板生产企业，拥有资产98亿元，被国家发改委确定为资源综合利用“双百工程”的骨干企业。作为中国纸面石膏板行业的领航者，公司高度重视安全生产工作，结合实际建设实施泰山石膏“安如泰山”科学预防体系，取得明显成效。
“风险分级管控与隐患排查治理”体系建设
泰山石膏有限公司作为省双重预防体系建设标杆企业，积极开创双重体系建设。编制了的《纸面石膏板企业风险分级管控体系实施指南》和《纸面石膏板企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》，即将公示，成为山东省地方标准。
公司将风险辨识与分级管控思想贯穿于生产过程中，防护设施与连锁装置更加齐全有效，严格推行分厂、车间、班组、岗位分级管控制度扎实落实，加大提升风险管控、隐患排查与事故防范能力。风险分级管控与隐患排查治理体系建设，在公司工业园分厂运行实施二年来效果显著。
科学制定安全生产目标
落实各级安全生产责任
每年12月份，公司安委会结合公司实际情况修订下年度安全生产目标，层层分解到各分厂、单位，并层层组织签订安全目标责任书。每月3日，公司召开安全生产例会，传达学习新修订安全生产法规、标准及上级工作部署，总结公司上月的成效和不足，安排本月安全生产工作重点。会后由安全部组织整理成例会纪要，编制《安全生产简报》，发放各单位学习、落实。
公司安委会按照考核制度，每年对分厂、部门目标落实情况进行考核，评选安全先进集体，推广安全先进经验。公司安全生产部按计划每月进行巡检和督导，监督各单位落实安全生产责任和工作重点，推进安全生产基础管理工作扎实落实。
狠抓安全培训
安全生产月加强文化建设
公司狠抓安全培训，对管理人员进行培训与考核，通过培训强化了安全管理人员的安全生产知识，提升了安全管理水平。对易发事故点制作专门的安全设施控制措施标准图集与案例分析，组织全员培训。每年组织重点岗位(热风炉、起重设备、铲车)安全生产专项培训、考试，并在公司内持证上岗。组织新员工安全培训，确保上岗培训合格率100%。每年8月份，请安全专家进公司课堂，组织负责人和管理人员进行安全培训，公司安全生产部随时到车间抽查员工安全知识。
创办泰山石膏板《安全生产专版》，每年组织开展安全征文活动并分期刊登。组织安全演讲活动和“安康杯”知识竞赛，加强班组安全建设，发挥安全先进模范带头作用。各班组通过《班组安全点检表》对班组安全工作重点进行巡回检查，及时处理隐患；每年组织安全先进评选活动，从细节和基层入手，扎实推进基础基层安全管理工作。公司注重安全投入，仅2017年安全投入826.48万元，为安全生产提供物资保障。
加强应急演练和信息化建设
根据《应急预案编制导则》（2013版），公司重新修订公司综合应急预案。各分厂定期组织现场处置方案和应急预案的演练，通过实际演练来检验应急预案的实用性，及时发现应急预案、工作程序和应急资源准备中的缺陷与不足，进一步落实各类应急资源，真正把应急预案的要求落到实处。
公司在原有QQ安全交流群的基础上，建立“泰山石膏安全交流“微信群，目前已有110多名公司安全生产管理人员参与交流安全管理创新做法，共同提高安全管理水平。
科技创新支撑安全发展
落实考核奖惩促进制度落实
公司不断研发改进生产工艺和设备，对现有设施、工艺条件及生产服务等进行改造提升，同时，改进安全设施，提升设备本质安全。如：热风炉取代导热油炉烘干石膏板，彻底消除了导热油炉火灾、爆炸风险，大大提高了安全技术水平；石膏板堆垛自动化技术创新改造，减少岗位人员配置，降低劳动强度，提高本质安全。此外，公司还会定期组织生产现场职业危害检测与评价，组织岗位职工进行职业健康查体，利用技术改造改善作业环境。
公司把安全生产纳入考核指标内，制定完善安全生产奖惩制度，严格安全生产目标责任考核。对各单位的安全考核成绩作为年终评先树优的重要依据，对发生安全事故的单位实行一票否决制。
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