秦楼街道“1234”工程助推创城常态化
推行“三位一体”，落实“一个常态长效机制”。该街道以山东路、北京路为中轴，将辖区划分为4大街圈、20个网格，探索实施“物业+业户+街长”三位一体管理模式，建立常态长效化管理机制。目前，以泰安路为试点，已制定初步方案。
在物业层面，街道和物业公司签订“门前三包”管理协议，依照《秦楼街道物业管理考核办法》和《秦楼街道沿街经营户星级管理办法》进行管理考核，考核评定结果作为物业公司资质审验的重要依据。
在业户层面，实行以文明创建、遵纪守法、诚实守信为主要内容的星级管理办法，实行日检查、月考核、定期公示、年底表彰。
在街长层面，分路段对街长进行公示，压实街长管理协调责任。此外，在物业公司+业户+街长的基础上，由社区对物业公司和业户进行星级管理考核。
建设停车场、街头绿地“两大系统”，不断夯实创城根基。在停车场方面，同步着手在市医院东门、华润沿街、市检察院南、泰安路与枣庄路交会处分别新建四处停车场，建成后将新增车位1000余个。
在街头绿地方面，将利用主干道周边空闲地块，提升城市绿化水平，改善市民居住环境。目前，已初步选定淄博路与枣庄路等3处街头绿地，清障工作正在协调推进中。
实施车位施划、道板破损整修、公益广告建设“三大工程”，加码提速创建标准。经过前期摸底排查，街道需重划停车位12000余个，5月9日已施工，目前已施划停车位4000余个，在济南路、枣庄路等30余处沿街施划非机动车位76个。
针对道板破损整修工程，街道建立了“门前三包”修缮台账，对有权属单位的督促权属单位整改，对无权属单位的，街道落实兜底责任，按照化整为零的原则，由社区统一对道板破损路面进行整修。目前，已整修完成30余处。
针对公益广告建设工程，街道按照“举目即观、驻足即望”要求，在村居、社区显眼位置设置核心价值观、文明日照20条等宣传版面，并利用商户、沿街LED显示屏滚动播放创城内容，形成全方位、立体式的宣传氛围。
此外，街道还同步开展交通秩序、废品收购点、小区、违章建设“四个整治”。联合公安、工商、食药等部门对辖区所有废品站进行联合整治；组建交通秩序管理群，成立由党员、青年及妇女巾帼志愿者120人组成的四个中队，与交警、公安一起开展文明劝导活动；明确小区整治任务和标准，集中整治脏乱差的同时，聚力提升基础设施；对辖区违章建筑全面摸排，目前已全部下发《停止违法行为通知书》《责令整改通知书》。
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泰安新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离泰安再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。