市文广新局 各项工作由“图纸”走向“行动”

本报5月11日讯（记者 董忆）为推进“重效率、勇担当、作表率”主题活动的开展，市文广新局推行“项目化落实、清单式推进、千分制考核”的管理模式，从“抓贯彻落实、促规范高效”入手，使工作项目化、措施具体化，促进各项工作由“图纸”走向“行动”。

项目化落实，把工作由虚变实。今年，市文广新局围绕市第十一次党代会、《政府工作报告》和全市经济工作会上确定的文化工作重点目标任务，总结梳理出现代公共文化服务体系建设、文化产业转型升级提质增效、以泰山文化为核心的优秀传统文化传承弘扬、文化艺术精品创作生产、文化惠民工程建设、文化市场监管及综合执法等7项文化建设重点工作。结合省里要求和泰安市实际，针对每项重点工作都制定出切实可行的年度目标任务，并与各科室、单位、县市区文广新局签订目标责任书。将7项重点工作按照领导分工、科室和单位职责，条目式分解为打造泰安文化品牌、加快推进公共基础设施建设等20个重点建设项目，每个项目都组建“指挥部”，明确牵头领导、责任单位及责任人，形成《2017年重点任务及分工方案》，并以正式文件的形式发至相关责任人手中，一个项目、一支队伍、一套措施、一抓到底，同时将重点项目列入各科室、单位的年度职能目标，及时发现问题，妥善有效解决，确保把各项工作任务落到实处。

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