文化产业的“泰安模式”
□本报特派记者王迪
文化惠民,既要有“优惠午餐”,也要有“文化盛宴”。既要保证场馆的有效利用,避免文化设施“空巢”,同时,还要承担本土文化传播的重任。既要做公益,又要有效益,这道似乎没有答案的“文化题”,看泰安如何求解。
10月25日,在泰安市文化艺术中心大剧院,汉辰文化创意产业有限公司的演员们正在进行紧张地排练。
为充分利用剧院资源,为群众提供丰富多彩的文化娱乐活动,今年8月1日,市文广新局与汉辰公司签订了大剧院托管经营协议,实行“托管经营＋驻场演出”的市场化运作,形成了剧场管理、演艺公司、票务公司、广告公司、物业公司一体化的“泰安模式”。
在这一运作模式中,由政府投资5．46亿元建起了泰安文化艺术中心,大剧院是中心的重要组成部分。发展本土文化,推动本土文化走出去,一直是泰安文化产业发展的目标和方向,泰安市通过招商引资,托管剧院,政府仅作为监督主体,剧团、剧院和广告公司成为“泰安模式”的核心。
剧场作为群众文化的重要场所,承担着为市民提供公共服务的重要职能。泰安市文广新局副局长徐涛说,剧场虽然交由公司经营,但在协议中在文化惠民方面有明确规定,公共服务的职能不会消失。据了解,在大剧院演出过程中,群众最多花30元就能拿到剧院入场券,欣赏各类剧目。
汉辰公司于8月29日入驻大剧院,推出的反映本土文化的音乐剧《泰山情缘之石敢当》已连续演出15场,引起了很多媒体的关注。目前,公司已签约30多家旅行社,立志将该剧打造成为泰安文化旅游的新名片和泰安文化的新品牌。依托这一个剧目,他们还将开发一系列文化产业项目,包括石敢当广场、石敢当博文馆、石敢当文化节等。
记者在与汉辰公司总经理林珠平交谈中了解到,公司每年可以获得300万元到500万元的惠民补助,但这并不是公司入驻大剧院的初衷。他说:“到目前为止,我们已经投入资金4000多万元,现在我们计算的是会赔多少钱,但我相信公司的音乐剧是一个朝阳产业,非常有市场前景,只要有品牌,在今后的发展中,我们一定能够找到文化惠民和公司效益结合点。”
汉辰公司的音乐剧受到市民热捧,徐涛对此非常高兴。他说:“通过合作,我们降低了场馆的运营成本,还能保证剧院天天有演出,让市民享受文化惠民带来的成果。”
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泰安新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离泰安再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。