一年打基础 两年上台阶 三年大跨越农高区大项目建设步步登高
本报讯(特约记者 徐永伟 张奎)投资5亿元的智能矿用设备制造项目设备已经订购完毕，投资3亿元的冷链物流项目4月份即将完成主体工程。走进莱芜农高区嬴泰科技产业园，一个个大项目遍地开花，一股大开发、大建设的热潮扑面而来。今年以来，农高区坚持以项目引建为工作中心，跳出农业抓工业，力求地方财政收入和镇域经济总量双突破，实现“一年打基础、两年上台阶、三年大跨越”的目标，全力推进三大园区建设，加快经济社会跨越赶超步伐。
坚持不懈抓招商。整合招商力量，成立了10个招商部及4个专职招商小组，实行党政主要领导带头招商，紧盯北京、福建、济青泰等重点区域，层层落实招商任务，细化分解任务指标，着力建立“全员搜、专业攻、政策扶、领导推、真奖惩”的立体式招商体系，争取招商引资工作取得新的更大突破。同时，突出“以商招商”，充分发挥企业、项目落户杨庄镇产业园区的优势，利用企业老板的人脉和资源优势，积极招引项目，结合传统优势产业和已落地开工项目，拉长产业链条。在产业招商上做文章，充分发挥杨庄紧邻泰安、在外成功人士多的优势，巧借外力助发展。截至一季度，杨庄镇已完成招商引资额3.6亿元，共签订亿元以上合同项目7个，协议项目2个，其中过10亿元项目2个，过5亿元项目2个，总投资44.3亿元。其中，智能矿用设备制造、高档外包材料研发及应用、高性能毛纺面料制造、奇石市场4个项目已落地开工；高档外包工业园、嬴泰孵化园2个过10亿元合同项目已选址，准备动工场平；签订国家生物质能发电等协议项目2个；获得新奥能源LNG等重点招商信息，在谈项目5个。
“三个熟知”包项目。严格落实“一线工作法”、现场办公、“交钥匙工程”等项目推进办法，实行“一天一调度、一天一台账、一天一进度”的工作机制，包项目人员做到“三个熟知”：熟知项目投资企业基本情况，熟知项目投入、产出效益情况，熟知项目建设各个节点、倒排工期情况。项目倒排工期上墙，严格按照时限要求，全力抓节点、抓过程、抓成效，细化工期到每天，包项目负责人全天靠在工地上，卡死日进度，确保矿用机械设备、嘉禾冷链物流等17个在建大项目实现投产见效，全面完成大项目建设任务。
破解瓶颈促发展。加强对上级文件政策的学习研究，密切关注财政税收、金融信贷、节能环保、土地利用等方面的政策信息，吃透上级精神，做好与农高区实际相结合的文章，用足用活各项政策。同时，用创新的思维、改革的思路、市场的办法、科学的机制创造性地开展工作，积极破解资金、土地、环境三大瓶颈制约。采取市场化办法，着力破解资金瓶颈。一方面，加强与税务、财政部门协调沟通，着力发展总部经济，拓宽税收增收渠道；另一方面，认真贯彻落实上级决策部署，减少会议、接待活动等开支，在自身“挖潜”上下功夫。加大对上争取和集约节约用地文章，提高土地利用效率；着力破解环境制约。选强配齐环保、执法中队等站室工作力量，加大对企业排污排废的监管力度，积极鼓励支持农产品粗加工等企业进行升级改造，着力建立完善以“改、建、提”为重点的节能减排和生态环境建设机制，妥善解决环境容量问题。
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