来自山里的健康好油——— 发展篇全盘统筹山歌实现高速发展
记者 亓立伟
山歌总经理谢梅木回想起山歌的发展之路，犹如昨日历历在目。山歌从2000年的莱芜市山外山花生油厂，逐步发展成为占地60多亩，注册资本1200万元，年生产食用油能力达1万吨，集种植、加工、销售、贸易为一体的现代化农业加工龙头企业；企业产品从最初的普通花生油，发展到可以生产具备先进水平的“山歌原生花生油”，压榨一级花生油、大豆油、调和油。可以说山歌的十年是发展的十年，一步一个台阶，一步比一步坚实。2007年“山歌”品牌荣获“山东省著名商标”称号，2009年山歌花生油销售在山东省同行业中位居第九位。山歌犹如其名，在嘹亮的山歌中飞速发展着。
全盘统筹，准确定位，少走弯路，实现高速发展。很多企业在发展的道路上常走弯路，不但造成企业大量资源的浪费，也耽误了企业发展的时机。山歌十年来每一次变革，甚至每一次发展都经过深思熟虑，建立在调查分析的基础上，企业从未偏离航向。
2008年在莱芜市申报全国旅游城市之初，山歌人就敏感地感觉到其中的商机，并开始研究企业和旅游的结合点。经过两年多的研究和探索，山歌的创意终于要成为现实，2010年山歌即将启动全国食用油行业最具特色的“农业观摩旅游”项目，此项目将对山歌品牌的进一步提升起到非常重要的作用。在“三农”政策的引导下，在山歌人不懈努力下，一个集“生态、科技、旅游观摩”于一体的新型农业科技企业正在成型。这个项目从策划到即将实施体现了山歌人认真学习体会全市工作重点，发挥个人能动性，统筹发展、准确定位的特点。
高瞻远瞩，建立农业科技示范基地，赢得第一战场。花生油市场是一个竞争非常激烈的市场，在企业设备和加工工艺差别不大的情况下，原料的好坏和价格的高低就在竞争中起到至关重要的作用。山歌公司成立之初就认识到原料的重要性，并制定了“绿色、健康”的经营理念，决定采取“公司+基地+农户”的发展模式。说起来容易做起来难，作为一个新兴企业，一下发动建立万亩花生种植基地并不是一件容易的事，即使有政府和相关单位的支持，发动当地群众也是一个非常复杂的问题。但是为了能够赢得市场竞争的第一战场，山歌人表现出惊人的魄力和胆识。2003年山歌与农业大学合作开发优质花生品种“丰花一号”，并且按照有技术规程、有质量标准的要求向当地农户推广。到2009年，山歌共签订花生种植合同2000多份，带动农民1000多户，万亩花生种植基地——— 山歌花生绿色示范基地让山歌在第一战场立于不败之地。
山东山歌食品有限公司的不断发展壮大也得到了各级领导的亲切关怀和大力支持。2007年6月，公司董事长谢梅木被邀请参加由山东省才利民副省长带队的“中国青年企业家协会，韩国国会论坛”，受到韩国总理、国会议员李海瓒的亲切会见；2009年，泰安市政协和莱芜市政协联合为山东山歌食品有限公司主办了经销商恳谈会，使“山歌”品牌在业界名声鹊起。
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