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党旗在服务窗口飘扬 ——记肥城市政务服务中心管理办公室党委

泰安日报 2016-10-31 00:00 大字

 

□记者 董文一

“大道至简、服务至善”,肥城市政务服务中心管理办公室党委多年来秉承这个理念,以创建服务型党组织和服务型党员队伍为目标,坚持党建统领工作、党员引领服务,持续转作风提效能、做表率树形象,着力打造环境最美、服务最优、形象最好的政务服务平台。党委现下设6个党支部,共有党员91名。近年来,党委着力抓好党建工作,使得中心业务能力、窗口管理、审批服务质效等方面均得到提升,走在同行业前列。

一个支部就是一个堡垒。支部设在业务链上,牵头组织本链条上的审批流程优化,将基本建设项目流程整合为立项、用地审批、规划报建、施工许可、竣工验收5个阶段,每阶段都由支部委员牵头开展联审联办,探索创立了独具特色的项目联合预审机制,凭可研报告和预审意见,直接先行立项,其他手续同步办理,大大缩短了项目落地时间。基本建设项目支部牵头再造审批流程,创新推行手续代办、模拟审批、并联审批、“一对一”精准服务等新的审批模式,投资项目审批取得新突破,历经6轮“效能风暴”,累计优化审批环节36项,重点项目审批提速60%,创造了项目审批服务的“肥城速度”。

一个党员就是一面旗帜。为激发党员创新的内动力,肥城市政务办以评选表彰“行政审批服务创新进步奖”为抓手,大力推进微创新、微改革,书记引领普通党员,党员引领普通工作人员,积极减少环节、精简材料、压缩时限,一级带一级,做足审批服务“减法”,形成“聚变效应”。通过实施创新项目,窗口创新热情迸发,优秀改革成果涌现,先后表彰创新项目52个,累计承接、取消和优化行政审批事项136项,清理审批前置条件68项,精简材料120多份,办件平均提速50%以上,大大降低了办事成本,为企业和群众送去实实在在的红利。

同时,由党委委员牵头总结公共资源交易阳光运行经验,率先推行流程管理改革,在全省得到推广;应用“互联网+”,实现土地和工程电子招投标,大大降低交易成本、提高竞买效率;制定“公共资源交易规范”,被确定为省地方标准,荣获省软科学优秀成果奖。累计成交各类项目2687个,总成交额300多亿元。其中,政府采购节支率12.5%,商住用地拍卖溢价近3亿元。

围绕作风建设,探索实行“一育一量双评议”。一育,即坚持以文化育人,打造“大道至简、服务至善”的党建文化品牌。挖掘传统文化精髓,结合地域特点,突出正德修身、敢于担当的“君子文化”,弘扬文明规范、创新争优的“肥城精神”,践行诚实守信、勤政廉洁的做人准则,精心打造独具特色的大厅文化和走廊文化,让党员在潜移默化中受到教育和启迪。“一量”,即推行量化积分考核,提出党员“五带头”工作要求,制定64字先锋岗标准,并具体细化为14个方面,量化积分,为党员发挥作用指明方向、提供遵循,定期公示,形成比学赶超的良好氛围。“双评议”,即党员评议和群众满意度测评。以支部为单位,定期采取党员互评方式,开展民主评议;以调查问卷的形式随机进行满意度测评。综合以上结果,评选出“共产党员先锋岗”,并制作标志牌,摆在服务窗口醒目位置,让每一名优秀党员都成为一面鲜艳的红旗在窗口飘扬。

群众的信任就是对窗口服务工作最好的嘉奖。结合窗口实际,肥城政务办先后开展了“帮企业解难、为创业铺路”“用心服务”十大案例评选、“大厅现场管理提升年”等主题活动,服务效率和质量稳步提升,年均办件70多万,法定时限办结率始终保持在100%,群众满意度达98%以上。

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