肥城市地税局党建工作常抓常新
□通讯员 王化录 张华 宿鹏英
肥城市地税局按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，以推动党建信息化平台建设为契机，积极探索创新基层党组织发挥作用的有效途径，以“三定两评”活动为引领，以“智慧党建平台”建设为推动，着力提升基层党建工作科学化管理水平。先后荣获全省地税系统“党建工作先进集体”、“泰山先锋党组织”、泰安市“强村固基”先进单位等荣誉称号。
活动引领
增强党建工作的凝聚力和带动力
坚持活动引领，进一步实践党建工作的新思路新方法，在全系统开展定标赶超、定格联系、定期反思和党员民主评议、群众满意度测评的“三定两评”活动。坚持高点定位，分党组织和党员两个层面设置目标。局党组和党支部确立了在税务系统“全省领先、全国争先”的“两先目标”。全体党员设定了党内荣誉目标、岗位职责目标和定标赶超目标的“三重目标”。遴选优秀党员代表、道德模范、业务骨干、巾帼标兵4个层面的先进典型，确立10人作为模范带动标杆，激发了党员的“比学赶帮超”和争先创优的热情。建立从机关—基层分局—一线党员，从党员—纳税人、党员—群众“一纵两横”的网格化联系服务模式，党组成员确定1名机关党员为联系对象、分局支部成员确立本单位1名党员为联系对象，及时了解党员思想动态，有针对性地开展思想教育工作。在党员队伍中开展“强党性、促工作”定期反思活动，党支部成员与党员定期开展谈心谈话，帮助党员分析查找不足，帮助分析原因，制定整改措施。党员撰写反思报告，反思自身思想、工作、作风等方面的情况。以支部为单位，采取自评和党员互评方式，开展民主评议党员活动。在办税服务窗口开展“即时评”与“定期评”相结合的纳税人满意度测评活动。两项测评结果作为评先树优和确立年度标杆的重要依据，调动了党员的积极性、主动性。
创新驱动
高标准推动党建工作信息化建设
以肥城市“智慧党建平台”建设为契机，坚持实用、超前、科学、规范的原则，着力建设“肥城市地税局智慧党建平台”。运用网络信息化手段，立足于市局、分局两级党组织，将各种实体党建资源数字化重组、分析、整合，建立起集教育、管理、监督、服务于一体的全方位、立体型党建工作阵地。智慧党建平台实行分级授权管理，党员实行会员式管理。平台共分阳光党务、党务管理、党员教育、党建智慧地图、规范化党支部、网上荣誉室六大功能模块，设立16个子栏目以及展示地域特点的动态工作和微信公众号平台两个直观栏目。在组织内部、组织与党员、组织与组织、组织与社会之间无缝对接，随时随地共同学习、分享、沟通、互助，建立了党员、党组织的统一信息管理平台。通过网络化互联互通，实现党建工作全覆盖，党建信息即时掌握，党员全天候受教育、全过程受监督、全方位受指导，开启了党建工作的网络化、数字化、智能化新模式。通过智慧党建平台的建设和运行，使党建管理由粗放变精细、封闭变开放，形成党员教育管理的优势，解决了基层党建工作规范化水平较低、党员管理服务不到位等问题。
点面结合
形成资源下沉抓党建的良好局面
坚持把建设高素质基层干部队伍作为党建工作的重中之重，切实选好用好管好这一“关键少数”。在市局及基层两级党组织中，着力建设学习型、协调型、实干型、创新型、和谐型的班子集体，积极改进思想作风，努力发挥两级党组织的表率作用。深化服务型党组织建设，扎实推进“双联双帮”、“便民春风行动”等活动，严格党员教育管理，强化党员在党意识，增强基层党组织的凝聚力、战斗力。推进干部能力素质转型升级，把学习作为硬性指标列入考核，坚持“菜单式”和短平快、小班次、大密度专题培训相结合，抓好干部在岗培训。党员干部带头落实兼职教师制度，学成一个，带动一片，队伍知识转化能力大幅增强。发扬“善学笃实、精业争先”的新时期肥城地税精神，开展文化项目集中攻关，编撰《肥城市地方税务志》，用鉴往知来的形式教育党员干部。进一步完善图书室建设，完善图书借阅管理制度，打造起干部职工文化学习、交流的平台。开展基层单位的文化角、文化走廊、文化书屋建设，培育起良好的物态文化氛围。
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