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肥城地税局 “两项建设”助力跨越发展

泰安日报 2015-02-26 14:30 大字

 

本报2月25日讯(通讯员 王化录 张华)肥城市地税局以新常态为新起点,以新状态谋求新发展,坚持倾情带队、严管善待的治队思想,着眼提能力、激活力、增动力,增强地税事业发展软实力。立足强化教育、落实责任,适应廉政建设新形势,着力构建预防腐败长效机制。通过持续加强队伍和廉政两项建设,为实现地税事业跨越发展提供坚强保障。

加强党组织建设。搭建“网上党支部”平台,加强智慧党建品牌建设,推动党建工作网络化、数字化、智能化。加强党组织的制度建设,发挥党组织在科学决策和务实创新方面的引领和推动能力,发挥核心作用。加强思想政治工作,积极发挥党组织在联系党员、联络群众中的桥梁作用。培树和宣传好先进典型,激发系统正能量。

加大班子队伍建设。充实配强基层班子,加强基层班子成员交流,形成知识、专业、能力、经历相互补充、结构合理的坚强集体。提拔重用一批业务过硬、作风扎实的干部到重点业务、重点岗位。引入团队建造理论,创新队伍管理新模式。以深化税收制度改革为契机,分层分岗进行专业化培训,重点培养各领域专业人才。以骨干人才选拔为契机,实施动态管理,建立骨干人才库。通过重点税收课题攻关、重大科研课题研究,锻炼队伍、启发智慧,推动队伍专业素质新提升。

提升基层建设软实力。完善文化展厅内容,搭建文化平台,开通肥城地税官方微信平台,分项设置各类子项目,疏通民意反映渠道,传播个性正能量,激发队伍新活力。加强专题性、系列化、集群式宣传报道,主动回应社会关切,打造税收宣传品牌。加大舆情管理和应对力度,营造良好的税收舆论环境。积极推进税务职业道德建设,深化精神文明创建活动。积极推进“规范化县局”“标准化中心所”建设。保障干部职工合法待遇,落实《职工关爱基金管理办法》,积极救助困难职工。

不断强化绩效管理。科学严格考核,推动工作落实和提质增效;加强日常考核监控,密切关注各项指标的考核周期,及时纠正修编,持续改进提高;强化结果运用,实现单位评先、个人评优、干部选用等相匹配,形成奋勇争先、干事创业的浓厚氛围。

狠抓“两个责任”的落实。明确领导班子成员在党风廉政建设方面责任分工,构建起权责明晰、层层落实的反腐倡廉建设责任体系,切实做到“一岗双责”,形成齐抓共管、各负其责的整体“合力”。同时,加大廉政教育力度,教育引导干部职工深化勤、俭、廉的思想意识,提升思想层次;探索因岗施教、因人施教、因需施教的新方法,强化岗位廉政教育。

严格落实保障措施。全面落实个人重大事项申报制、违纪责任追究制、党风廉政建设“一票否决”制。推进廉政风险防控机制建设,完善岗位职责、权力运行、相互监督制约的内控机制建设。全面收集廉政风险信息,高效应用执法疑点廉政监控平台,加强对重点税收执法节点风险的预先控制、过程跟踪、化解疑点,把执法廉政风险降到最低。

强化政风行风建设。认真贯彻落实中央“八项规定”,深入开展整治“庸、懒、散”活动;采取明察暗访、民主评议、群众举报等多种方式,严肃查处有损地税形象的不作为、慢作为、乱作为等行为;深入开展政风行风民主评议活动,确保取得优秀名次。加强行政效能监察,认真解决对上级安排部署的各项工作敷衍拖拉、效率低下、落实不到位、工作不力的问题。

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