东平县农业综合开发办公室 不断提高项目建设效率

本报6月4日讯（通讯员 马明 李聪）东平县开发办积极总结以往农发工作成功经验，并结合当前实际，创造性开展项目工作，形成“三快”工作常态，不断提高项目建设效率。

招标早就位，确定队伍快。在上级单位批复项目计划和设计的同时，东平县开发办就开始工程的招投标准备工作。在项目实施方案得到批复后能较快地完成招投标，确立施工队伍，为项目开工赢得了充分的准备时间。

培训早到位，组织进场快。施工队管理是保证工程质量的前提，因此县开发办及时组织施工队伍、设计人员、监理人员到老项目区学习，通过参观建成的工程现场、学习农发项目技术规范和设计文件、施工图纸交底，施工队伍能快速掌握施工方法、熟悉质量标准，快速进入角色，为加快施工进度打好了基础。

做好协调配合，工程进度快。项目开工前，开发办积极协调项目单位成立项目指挥部，指挥部驻现场代表随时协调乡镇、村组、群众的各种问题，为施工单位创造良好的工作坏境，保障工作进度不受影响。同时督促施工单位按时保质保量地完成项目建设内容，保证工程按时投入使用，不影响群众生产。

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