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东平县地税局 四项措施强化督查督办

泰安日报 2017-07-27 09:18 大字

本报7月26日讯(通讯员 唐先洋)近年来,东平县地税局按照上级全面强化督查督办的工作要求,切实凝聚政治共识,着力提升精神区位,努力把上级要求转化为谋划工作的正确思路、强化督导的具体举措、创新模式的实际能力,在更高起点上全面推进税收现代化建设,充分彰显构建大督查格局的历史担当。

突出督查重点,力求主动。坚持“两点论”与“重点论”相统一,增强督查督办工作的针对性,做到既有主线条、又有着力点,努力把工作部署转化为实际成果。突出全局性决策事项抓好督查。紧紧围绕党的路线、方针、政策的贯彻落实,围绕省市局的重大决策部署,围绕县局重要决策、决定和重要工作部署,组织实施督查,确保政令畅通。突出年度重点工作抓好督查。紧紧抓住年度工作要点,不断健全完善责任分解制度,实行“年初建帐、年中查帐、年底交帐”的办法,狠抓督促检查落实,一督到底。突出社会热点、难点问题抓好督查。高度关注12366热线、政风行风热线、信访案件等群众反映的热点、难点问题,及时协调督促有关部门解决,并定期回访办理结果。

实行分工负责,各司其职。进一步明确办公室承担的督查工作职责、督查事项范围、督查工作责任,搞好督查工作职能定位,为办公室开展督查提供基本依据。县局成立由分管局长任组长,办公室主任副组长的督查督办小组,办公室内设督查督办岗,负责全局重大事项的督查督办工作。各科室、各分局配备专职督办员,负责本科室(分局)重大工作或本科室(分局)牵头的重大工作的督查督办,专职督办员对本承办单位主要领导负责,在业务上隶属县局督查督办小组指导,最终形成以办公室督办为线,局领导、科室负责人、事项承办人为“点”的“三点一线”督办工作网络。

创新督查方式,力求实效。在开展督查工作中,坚持“一线督查制度”,主动走出去调查了解,深入基层,深入群众,一方面及时了解了决策落实的进展情况和实际效果,掌握影响决策落实的主要问题;另一方面针对调研、检查和督查过程中发现的各种问题,进一步深入调查,提出切实可行的解决方法,为领导把握全局、科学决策提供重要依据。

严格工作考评,确保落地。将督查督办有关事项列入年度系统部门绩效考核,以考核促督查、促落实。被列入督查督办催办的单位,季度和年度绩效考评时,在组织绩效考核中予以扣分。对督查督办实行全程监控,掌握进度,对完成进度迟缓或预计不能按期完成的事项,向主办(牵头)单位下发《督查督办催办单》进行催办,完善情况反馈制度,每月编发一次《督查督办工作通报》,原汁原味向督查对象反馈督查情况,经常性的开展“回头看”,确保整改措施真到位、整改效果真达效、基层群众真满意。

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