“全链条”助推年轻干部成长

本报讯  近年来，泗县深入实施新时代年轻干部薪火计划，健全完善优秀年轻干部发现、培养、管理、使用的“全链条”机制，着力助推年轻干部成长成才，为基层组织注入新活力。

建立日常发现机制，“长远规划”做好源头储备。坚持每年在全县范围内组织开展一次优秀年轻干部专题调研，与领导班子和领导干部年度考核、领导班子换届考察、公务员平时考核、副职干部日常考核等相结合，构建优秀年轻干部日常发现机制，及时把政治素质过硬、综合表现优秀、群众公认度高的年轻干部纳入组织视野。目前在库人员290余人，始终保持“源头活水”。

建立持续培养机制，“精准滴灌”提升能力素质。实施“淬火成材”工程，量身定制优秀年轻干部成长路线，打好“理论学习、专业训练、多岗锻炼、一线墩苗”递进式培养“组合拳”。同时，实行“组团式”帮带，完善老带新、多帮一培养模式，促进年轻干部快速成长。

建立跟踪管理机制，“一人一档”纪实日常表现。完善年轻干部谈心谈话制度，每季度由单位党委（党组）主要负责人进行逐人面谈，动态掌握年轻干部的思想工作动态，对发现的苗头性、倾向性、潜在性问题及时提醒纠正。深化组工干部联系点制度，“1+N”联系年轻干部，及时向组织反馈年轻干部成长过程中遇到的难题，加强组织关怀指导。逐人建立近300名年轻干部档案，动态收录年轻干部学习培训、工作生活等“活素材”，实行“一人一档”纪实管理，为选拔任用提供依据。

建立择优使用机制，“赛场选马”识准精兵强将。坚持在重大任务、重大挑战、艰苦一线、吃劲岗位中锻炼考验干部，打破优秀年轻干部提拔使用的隐性台阶，对培养成熟、经住考验的年轻干部大胆使用。深化优秀年轻干部发现培养选拔“4030”工程，明确规定择优选拔一批40岁左右正科级干部，统筹选配一批30岁左右副科级干部，相应层级年轻干部比例动态保持在15%以上；明确要求每年度新提拔干部中年轻干部的比例不少于25%。今年来，提拔或进一步使用35周岁以下年轻干部49人，乡镇领导班子成员中35周岁以下年轻干部78人。   （本报记者）

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