加大执行力度 狠抓执法办案
今年以来，泗县人民法院执行局通过不断加大执行力度，深化执行体制改革，加强诚信体系建设，健全完善执行长效机制建设，执行工作实现了跨越式的发展，人民群众的司法获得感和满意度显著提升。
以“江淮风暴”执行攻坚战为抓手，相继开展了“江淮风暴”春季统一行动、夏季统一行动和秋季统一行动，紧盯“八个一批”主攻任务，在“八个一批”上实现重大突破作为迅速提升执行质效的有力抓手，集中精力、集中兵力，强力推进。将符合条件的失信被执行人名单全部录入最高人民法院失信被执行人名单库，采取限制高消费、限制乘坐飞机高铁、限制出入境、招投标、贷款等一系列失信联合惩戒措施。 2019年1-10月，全院共将2160名老赖纳入 “失信被执行人名单”，并充分发挥“互联网+”及新媒体平台优势，建立常态化公布失信被执行人名单制度，将失信被执行人信息全面曝光于法院门户网站、微博、微信、电视、户外显示屏和活动展板，并将失信展板在全县20个公交站台同步展示。团队化办案与集中执行相结合，常态化开展集中执行行动，今年1—10月份，执行局共开展集中执行行动4次，共拘传被执行人908人，拘留59人，罚款2万元，以拒执罪追究刑事责任5人。
进一步加强执行长效机制建设。不断总结“基本解决执行难”有益经验，严格按照“1+N”团队建设的要求，充分总结两年来执行团队运行的经验和执行工作新的实际，进一步完善执行流程机制，加强执行团队化建设，执行局下设执行指挥中心（执行事务中心）、外勤团队、快执团队、普执团队和终本信访团队。执行指挥中心（执行事务中心）下设七个职能组：案件管理组、财产查控组、失信惩戒组、外勤事务组、警务保障组（执行110）、党建宣传组和综合事务组。快执团队下设：快执一组、快执二组、快执三组。普执团队下设：普执一组、普执二组、普执三组。终本信访团队下设：终本信访一组、终本信访二组。进一步优化执行指挥中心工作分工，通过强化执行指挥中心管理决策中枢职能、综合事务处理中枢职能、案件办理服务中枢职能三大中枢职能，细化指挥中心分工、明确岗位职责，形成执行指挥中心强大的应急处置能力、事务办理能力、信息处理能力、分析决策能力和指挥调度能力。充分发挥指挥中心信息化和集约化在执行工作中的优势，构建执行指挥中心与执行团队的无缝衔接机制，提高执行工作效率和实效，减轻一线办案人员的压力。
以繁简分流事务分离为重点，优化案件办理流程。建立案件繁简分流、分类办理机制。初步建立了案件繁简分流机制，制定了案件繁简分流的标准和办理流程。规定对8万元以下小额案件，已查询到足额执行标的的案件等简易案件交快执组办理，提高案件办理效率。对需财产评估处置的疑难复杂案件交普执组精细化办理。建立事务性工作集中办理机制。充分发挥执行指挥中心事务办理中枢职能，将案件接收与分办、信息录入与验证、文书制作与邮寄、财产查询与控制、失信名单发布、失信语音定制、司法救助、案款管理、网上询价、司法拍卖、事项委托办理等事务性、程序性、同质性工作集中交执行指挥中心处理。
以党建带队建促发展，加强执行队伍廉政建设。结合主题教育进一步加强党的建设，将支部党建摆在首要位置。通过高频次、多形式的开展警示教育、上党课、组织丰富多样的支部活动，提高执行干警的党性修养，筑牢拒腐防变的思想底线，以党建带队建，以党建促廉洁、以党建促发展。进一步充实执行力量，千方百计配齐配强执行力量。确保在编干警15%的比例不失守。选派社会阅历深、办案经验足、做调解工作扎实细致的法官充实到执行队伍，及时化解纠纷，提升当事人的司法获得感。加强执行宣传工作。紧紧围绕着“讲好执行好故事，传播执行好声音，树立执行好形象”的宣传主线，全方位、多角度、全覆盖的宣传好泗县法院执行工作，打造泗县法院执行工作新品牌。单威刘连戚菲菲
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