宿州市烟草局大力加强人才队伍建设
本报讯 近年来，市烟草局以人才强企战略为统领，规划实施人力资源“三大工程”，持续加强人才队伍建设，全面提高员工队伍整体素质，企业软实力得到不断提升、高质量发展基础不断夯实。
以人才强企战略为统领，解决好人才“不足”的问题。始终坚持正确选人用人导向，综合运用职务职级晋升、技术技能评聘、人才储备管理、日常与定期考核、挂职交流锻炼等多种方式，挖掘人才队伍资源，促进人才队伍锻炼，使更多优秀人才脱颖而出，选拔到更适合的岗位上。
以加强教育培训为手段，解决好人才“提升”的问题。推动建立管理、师资、课程、保障四维一体的培训制度体系，明确“一级目标考评、三级计划管理、条线分工负责、季度分析通报”的培训目标管理体系，发挥线上线下培训融合功能，开发针对性强的培训课程计划，不断提升培训工作实效，持续提升企业人才队伍素质。
以完善人力制度为保障，解决好人才“管理”的问题。结合上级最新下发制度以及日常工作需要，全面梳理企业现有人力资源管理制度，对部分制度进行了修订，新增、废止了部分制度，建立内容全面、分类科学、有效管用的人力资源制度体系，规范日常管理、强化奖惩激励、健全监督机制，为企业人才队伍建设提供保障。 （王明康）
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