宿州高新区包保服务按下项目建设“快进键”
本报讯 项目建设是推动园区经济高质量发展的“顶梁柱”。宿州高新区通过建立项目包保责任制度，营造全员推进项目的浓厚氛围，形成全方位、多层次、宽领域的项目服务格局，为项目建设按下“快进键”。至5月底，高新区固定资产投资5000万元以上项目39个，较去年同期增长8个，完成固定资产投资同比增长10.1%。
建立包保体系，确保项目工作包得“实”。按照“谁包保、谁协调”原则，由管委会每名班子成员牵头成立一个项目包保组并担任组长，成员涵盖党政办公室、招商局、经济与科技局等职能部门。包保组负责项目从前期招商线索对接、签约、建设，直至投产达效“一条龙”服务，并负责牵头解决项目在各个环节中遇到的问题。第六包保组指导帮助本组企业安徽佳力奇碳纤维科技股份有限公司积极申报上级技改项目，兑现园区各类政策补助和退税奖补资金1000余万元。
开发微信小程序，确保项目服务保得“好”。充分发挥高新区省级云计算战新基地、信息技术企业集聚优势，组织开发微信包保小程序“项目云都”。通过小程序，企业负责人和包保人员可以第一时间上传最新进度和反映项目遇到问题，并在小程序上指定问题处理部门和人员，明确办理期限，问题处理结束后，企业在小程序上进行评价，办理情况纳入包保组考核。“项目云都”小程序成为快速连接企业和政府的纽带，目前2.0版本正在测试，将结合智慧园区建设提供如人员招聘、项目申报等更多功能。
科学调度考核，确保项目建设推得“快”。各包保组每周采取现场调度或会议调度方式集中解决企业建设和发展中存在的问题。对包保组无法及时自行解决的，由各包保组联络员梳理上报，园区及时研究交办到具体办理部门和责任人，并明确办结时限。项目综合督察组按照项目建设周期，设定项目建设的签约、开工、装修完成、设备进场调试、投产等5个环节。按月核查各包保组项目推进情况，对交办事项逾期的相关部门和责任人实行扣分，纳入包保工作考核。 （通讯员 巨松 本报记者 刘金明）
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