砀山县今年已完成企业新录用人员岗前培训1014人
本报讯 今年以来,砀山县针对企业新录用人员岗前培训工作中出现的“日常监管难”、“回访满意难”、“群众参与难”的“三难”问题,积极开拓思维、破解难题,使新录用人员岗前培训工作逐步迈入科学化、良性化的轨道。截至11月,砀山县培训企业新入员工1014名,提前完成全年目标任务。
用信息化手段,破解“日常监管难”。面对企业新录用人员岗前培训“摊子大、人员杂、企业多、现场远”的现实情况,砀山县突破传统的思维方式和工作模式,大胆实践创新,用信息化的新理念、新方法开辟监管工作新模式。培训机构在授课现场安装监控(摄像头),实时把教学情况上传网络,实现管理人员足不出户就可以通过手机、电脑远程监看培训情况,有效控制培训现场,随时抽查参培人员,实时了解培训进度,并录像存储以备随时查证。在人社局网站开辟“培训天地”专栏,实时公布培训动向,公示参训人员名单和开班企业资料,报道工作中的典型和亮点,使广大群众及时了解企业新录用人员岗前培训的开展情况,让广大群众成为我们培训工作的日常监督员。
用科学化手段,破解“回访满意难”。实际培训中培训对象多是基层员工,普遍存在“文化层次低、空闲时间少、生活琐事多”等情况,对培训政策记不牢、记不准。为了解决这个难题,砀山县实行人人发张明白纸,以问答的形式详细记录了该学员的学习时间、学习工种、补贴费用,并打上民生工程标识,学员记不住还可以再看再学,保证电话回访时有问必答、答则必中。培训后的学员及时进行跟踪,采取短信群发的方式将相关政策发到学员的手机上,坚持百分之百电话回访。
用灵活性手段,破解“群众参与难”。自企业新录用人员岗前培训开展以来,学习与生产之间的矛盾一直难以解决,新录员工都想学技术,但企业又怕耽误了生产,为了满足双方的需要,砀山县采取两项有力措施解决矛盾:时间安排十分灵活,以业余时间培训为主,抓住生产间隙人性化管理,劳动一天学习一天,做到培训与生产经营两不误;把实操课程开到车间,针对学技能新员工来自不同生产线,平时既要照顾生产,又要参加学习,难以统一集中培训的特点,让企业分组培训,把培训送到车间一线。(本报记者 路杨)
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