“三农”专家为乡村振兴“出点子”——既要引人来 更要育人才
■ 本报记者王逸群
3月4日早上9点，天下起了蒙蒙细雨。在砀山县薛楼工业园区礼堂内，省三农专家、学者和园区内企业、种粮大户等齐聚一堂，共同为乡村振兴理思路、出点子。
作为本地的板材加工企业，艺禾木业有限公司负责人杨坤上来就给专家们 “出题”：“现在用工成本越来越高，每年要增加5%，而且年轻人还不愿意来。 ”这个执掌年销售额800万公司的年轻企业家抱怨说，对于他开出的每月3000元至6000元的工资标准，年轻人毫不动心。
正月里，他到老家的村里问了一圈，当地的小伙子们即便只能拿到2000元的工资，也挤破头要往城里跑。“他们习惯了那里的生活节奏，下了班可以到KTV唱歌、到电影院看电影、去逛逛超市，这在咱园区就是奢望。 ”杨坤无奈地说。今年，他的企业要从板材原始加工升级到成椅定制，需要至少6名技工，“我四处挖人，也只从徐州市沛县招到3个。 ”
这个差点被人才捆住手脚的企业家觉得，该为留住人想点办法了。“我准备提升一下生活和生产环境。”杨坤说，他计划改造新工厂，对有污染和粉尘的加工环节实行封闭式管理，再给厂里配几名保洁员，“起码让工人们干完一天活回到家，身上没灰、脚上没土。 ”
“改变生产环境、提高待遇，从而吸引人才这很好，但是光靠企业发力也留不住人。 ”安徽大学中国三农问题研究中心主任张德元直言不讳地说，县、乡两级要制定政策，扭转人才由乡到城 “单向”流动的局面，“比如在教育、卫生、文化等领域采取向农村倾斜的人才政策，吸引外来人才。 ”
“我们园区有55个家庭农场、70家合作社，这两年传统农作物种植效益不好，大家都搞起了大棚蔬菜和经济作物，可是没人指导摸不出门道啊？”森源合作社理事长仝昆仑感慨道，不仅是乡镇企业，连他们这样的农业新型经营主体也面临人才缺失的窘境。
他说，去年他从山东请了一位蔬菜技术员，一年下来给了十多万的工资。“负担太重了，这哪里吃得消。”他觉得，县里应该帮忙对接专家，最起码县农委该多组织一些下乡的技术培训，“让我们这些‘土专家\’也增加点科技含量！ ”
“把在外人员引回来，可以从 ‘五徽\’回归着手。”省政府发展研究中心吴豹建议，“五徽”回归即企业家徽商回归、管理和营销人才徽管回归、科技人员徽技回归、技能人才徽匠回归、大学生徽学回归。同时，也要注重强化本地职业农民培训，着力提升农业经营水平，重点培养生产经营型、专业技能型和社会服务型职业农民，不断增强农业经营主体的市场、技术和服务能力。
“除了多吸引外来人才，也要充分发挥本地乡土人才的作用。 ”张德元说，农业领域更需要留得住的乡土人才，所以要重视职业农民、家庭农场主、合作社骨干的培育。
在省“三农”专家聂苏看来，乡村振兴进程中，各级政府应注意为本地乡土人才脱颖而出、人尽其才营造良好环境。他建议，有条件的地方可以组织评选“十佳乡贤”，以此激励大家争做乡贤、尊重乡贤，使乡贤人才成为本地乡村振兴的带头人和中坚力量。
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