腾飞之路 ——记攀煤公司副总经理郑守全

■ 本报记者 李颉妍 

他是一名无畏的开拓者，在风起云涌的市场经济大潮中，不畏艰险、奋勇搏击，挥洒着与时俱进的激情与豪迈；他是一名勇敢的创新者，献身煤海、造福社会是他永远不变的情怀。他就是攀煤有限责任公司副总经理郑守全。

作为一名企业管理者，郑守全凭借其扎实的专业知识，高超的管理艺术，推动攀煤公司在循环经济发展中取得了长足进步，公司销售收入由2003年的6000万元增加到2008年的7亿元，今年将达到20亿元以上，已经形成了互为补充、互为发展的循环经济产业集群。目前，攀煤公司已被列为四川省首批循环经济试点企业，该公司煤矸石发电厂、九鼎建材等企业连续多年享受国家资源综合利用优惠政策。“技改工程和循环经济是攀煤快速发展的法宝。企业这几年投入大量资金用于技改工程建设和发展循环经济，我是‘泼出去一桶水，换来的却是一桶油\’，是技改工程和循环经济助推了攀煤的腾飞。”成绩面前，郑守全这样说。

担任公司副总经理后，郑守全对企业循环经济发展进行了全面的调研考察，结合企业实际，提出了以提高资源利用率和减少废弃物为目标，以技术创新和制度创新为动力，围绕煤电冶、煤焦化、煤建材三条产业链，突出发展煤炭主业，大力发展煤的深度转化和相关资源的综合利用，打造“减量化、再利用、再循环”的循环经济发展道路的发展设想。按照这个思路，郑守全主持了公司循环经济发展战略研究，制订了循环经济发展规划，并发表了《对煤炭工业发展成生态型工业的初步看法》一文，获得了中国发展与西部开发社科研究成果二等奖。

2004年，郑守全担任了2x135MW发电技改工程指挥长，全面主持项目建设任务，组织领导工程设计、设备购置、施工技术、工程质量、投资效益分析等方面的工作。2006年月12月，该工程第一台机组投入运行，2007年2月，第二台机组并网发电。经过几年的运行，该工程机组稳定性、发电效率和自动化程度等指标均达到国内同类机组较好水平，获四川省工程建设质量管理优秀奖。其中，12＃机组创造了同类型机组整套启动时间6天15小时的全国最好记录。2005年以来，郑守全参与了公司2×8000电冶化学硅、2×6000煤矸石砖生产线等重大非煤项目建设，组织项目评审、进行效益评估、领导项目施工，确保了重点项目按时达产达效。

2008年，作为分管非煤产业的副总经理和公司项目发展负责人之一，郑守全参与领导了公司100万吨焦化、2×60万吨粉煤灰等新一轮重大项目建设，无论是项目选址、方案完善、居民搬迁，还是施工现场、设备招标、检查指导等，都有他忙碌的身影。目前，这两个项目工程进展顺利，全面投产后将实现销售收入20 亿元，相当于再造一个攀煤集团。

新闻推荐

托起明天的希望 ——记攀钢集团冶金工程技术有限公司总经理苏钢

■本报记者李颉妍攀钢集团冶金工程技术有限公司总经理苏钢获得的荣誉很多：四川省建筑业企业优秀经理、全国质量安全管理先进人物、全国冶金建设行业高级管理专家……在苏钢的带领下，攀冶公司相继获...