莱商银行：在高质量发展道路上笃定前行
莱商银行党委书记、董事长岳隆杰为全体员工讲授党课。
党委书记、董事长岳隆杰（右一）到企业生产车间了解生产情况。
作为地方金融的中坚力量，近年来，莱商银行以服务实体经济为主旨，下沉服务重心，从提高贷款审批办理效率、降低企业融资成本、创新服务产品、提升金融服务便利性等方面不断提升金融服务质效，持续扩大金融服务的覆盖面，提高客户满意度，在支持地方实体经济发展的同时，实现了自身高质量发展。截至2020年12月31日，全行资产总额1506亿元，较年初增加187亿元，增幅14.2%；各项存款余额1099亿元，较年初增加159亿元，增幅16.9%；各项贷款余额877亿元，较年初增加184亿元，增幅26.5%；全行资产、存款、贷款规模和增量、增速继续保持山东省内城商行前列，交出了一份靓丽答卷。
“五年再造一个莱商银行”、“做客户放心满意的银行”、“增资、更名、迁址、上市”四步走战略的相继提出，形成了推动事业持续发展的强大动力，形成了“一心一意干工作，心无旁骛抓发展”的浓厚氛围，不懈怠、不畏难、不动摇、不放弃，莱商银行正在高质量稳健发展的道路上阔步前行。
【回归本源】
增强服务实体经济亲和力
莱商银行持续在精准对接、便捷信贷和贴心服务上下功夫，主动调整发展方向，不断优化业务流程，创新科技赋能项目，改善客户体验，提供差异化服务，设身处地为企业排忧解难，提升企业的获得感和满意度。
在“供给侧改革”上发力。“服务当地经济、服务中小企业、服务城乡居民”，通过加强对供给侧结构性改革、“三去一降一补”、新旧动能转换等宏观经济和货币政策等形势研判，紧紧围绕经营区域党委政府工作安排，着力强化政银企合作关系，加强重点产业集群、重点产业项目、重点基础设施的项目对接，落实“专项客户沙盘、专项信贷投放、专项客户准入、专项业绩考核、专项信息报送”五项机制，建立“新旧动能转换”“绿色产业”“科技金融”“乡村振兴”等主题客户沙盘，明确信贷行业投向及产品政策，全力服务新旧动能转换。
在“保市场主体”上聚力。去年受疫情影响，资金紧张一度成为中小微企业面临的普遍困难。莱商银行想企业所想、急企业所急，专门制定“春风行动”方案，出台支持企业复工复产17条措施，主动对接需求资金企业名单，简化业务流程，放宽续贷期限和利率，落实无还本续贷、到期续贷、应急转贷等政策，努力做到满足企业金融服务需求有态度、有速度、有力度、有深度、有温度。2020年，累计为654户新增贷款1274笔，金额1115亿元；为36户企业办理借新还旧155笔，金额43亿元；为488户提供续贷资金988笔，金额427亿元；为6户企业办理贷款展期7笔，金额0.8亿元，及时缓解了企业临时性资金周转困难。
莱商银行落实央行支持小微企业复工复产政策，制定了《关于充分运用人民银行支小再贷款专项政策支持小微企业复工复产的实施意见》，创新推出“央行资金复工复产专项贷款”产品，并建立专项贷款台账、差异化FTP利润定价、尽职免责等保障机制，确保专项贷款有序快速投放。截至2020年12月31日，全行累计利用“央行支小再贷款”发放贷款1788笔，金额53亿元,保证了中小微企业第一时间享受央行政策红利，努力为企业提供低成本的金融支持。
在“助力中小微”上用力。多年来，莱商银行努力发挥中小银行“决策链条短、决策效率高”的相对优势，制定了一系列措施提高金融服务质效。建立线上信贷业务审查审批流程，实现信贷业务提报、审查及审批的系统化管理，全面提升审批效率；细化服务标准和措施，将传统业务与互联网思维相融合，改造经营管理流程，在有效控制风险的基础上，着力改善客户体验；严格执行授信审查限时办结制度，对于符合受理条件的民营和小微项目，保证“第一时间受理”“第一时间调查”“第一时间审批”，条件完备“第一时间放款”。
该行还充分利用各类渠道宣传推介首贷培植政策和产品，建立并不断完善首贷培植沙盘，扎实推进首贷培植行动。依据“首贷”范围和重点服务对象，筛选处于成长期，有潜力、有市场、有前景，有融资需求但尚未获贷的民营和小微企业为首贷培植对象，建立首贷营销台账，实现了培植企业的动态管理。截至2020年12月31日，共完成495户企业培植，为468户首贷企业发放贷款14.7亿元，有效缓解了民营和小微企业融资难题。
【创新赋能】
激活高位发展平台竞争力
莱商银行加快改革转型步伐，通过技术赋能，提高集约化经营程度，以金融科技创新为支撑，促进自身网点的智能化，并结合技术发展加快升级步伐，为广大客户提供更加快捷、高效的服务。
因地制宜，探索创新。近年来，莱商银行不断完善全行产品与服务的创新管理机制，规范创新规划、协调和监督流程，初步搭建起产品创新的统筹管理与评估框架。特别是在满足实体企业差异化需求的产品创新上，整合推出12款“普惠宝”系列小微融资产品，并针对区域特色经济，推出了“花椒贷”“光伏贷”“养驴贷”等具有区域特色的小微信贷产品，更贴近区域经济特点，更贴合小微企业多样化融资需求。
立足需求，主动创新。针对融资速度不快的难题，莱商银行加快推进“互联网+”应用，运用大数据、区块链等技术，推进建设线上信贷系统，推出线上贷款“税易贷”“莱e贷”“蜂蜂贷”等多种产品。同时，针对精准支持小微企业的难题，有效应对小微企业“短、小、频、急”的融资需求，探索推出“创业贷”“快莱贷”“POS贷”等多种贷款产品，24小时内可实现审批放款；推出基于上游供应商与核心企业真实交易的“智慧供应链”金融服务平台，运用区块链和大数据技术，依据基础交易实时自动核定信用额度，依托核心企业为上游供应商提供线上化融资支持。
加强学习，自主创新。该行加强对先进同业及科技金融机构的创新理念和创新产品学习借鉴，主动积极地探索创新途径。同时，依托现有产品创新过程，加强经验积累和人才培养，努力形成具有莱商特色、具备核心竞争力的创新产品体系。
【强化风险防控】
提升高质量发展硬实力
“稳”字当头，“进”字为要。莱商银行将支持实体经济与全面风险管理有机结合起来，做好促发展与防风险的平衡，在风险管理方面探索出符合自身发展的有效路径。
谋定而动，摸清潜在风险点。配置资源与风险，是金融的关键作用与重要价值。帮扶受疫情影响的中小企业，实质上是在考量金融业的风险管控与化解能力。要做好这一点，不仅需关注单维之“点”，更要聚焦多维之“面”；不仅要研判当下之“形”，更要谋断未来之“势”，在多方考量、标本兼治的基础上筑牢风控根基。
因时而变，找准应对着力点。不少中小企业还没有对经济增长“增速换挡”过程中所面临的复杂局面做好充足准备，在管理架构、资金运作、成本管控等方面难以着眼于长远发展进行科学决策。而现代金融的使命就是通过信贷资源的优化配置，引导中小企业加快对结构性变化的理解，提前做好“高原反应”应对准备，找准增长的方向和动力。
莱商银行建立了对企业发展的预警机制，结合贷后管理收集到的各类信息，分析研判企业发展情况，及时对企业财务指标、经营规划、内部管理等方面的风险信息进行预警，督促加强内部管理尤其是财务管理，切实抓好市场拓展，优化产品结构和客户结构，有效控制成本，提高企业盈利能力和发展质量，进而提升应对危机的处置能力。
蓄势而为，打好防控组合拳。莱商银行坚持实施全流程的授信管理，严把新增业务准入关，严格执行授信审查限时办结制度，加大延伸审查力度、频度和广度，加强行业风险把控，对新增客户、存量增信客户、异地授信客户进行重点审查。同时持续深化制度建设，扎实开展“行业规范建设深化年”“合规文化深化年”活动，通过持续推进合规规制、合规执行、合规监督、合规整纠等各环节建设，培植良好的合规文化底蕴，风险管控水平不断提升。
明者因时而变，知者随事而制。济莱区划调整又为迈上新高度的莱商银行提供了历史性机遇，让其从偏居一隅一举跃上省会城市平台。“站在新的历史起点，莱商银行将始终保持战略定力，勇于担当作为，继续发挥攻坚克难、敢为人先的精神，加大服务实体经济力度，为‘大强美富通’现代化国际大都市建设贡献莱商力量。”
（新时报记者时玉田 通讯员王星）
新闻推荐
山东大学齐鲁医院急诊科护士孙长远虽然只有28岁，但他已经是一名经验丰富的“老护士”了。参加工作6年来，他每年都会在过年...
山东新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是山东这个家。