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山东能源临矿集团上海庙矿业公司转型升级拓市场

大众日报 2020-07-24 09:33 大字

□李娟龙

受疫情对经济社会的影响,山东能源临矿集团上海庙矿业公司煤炭的销售量一直处于滞销状态,销售压力巨大。

临矿集团副总经理、上海庙矿业公司党委书记、副董事长、总经理肖庆华一再强调,公司用来打通煤炭市场所需的“敲门砖”就是煤质。为了保煤质、提煤质,公司要拿出“亮剑”的精神、“自救方法”和“突围路线”的发展策略,重拳出击提煤质、保煤质,守好企业发展的“生命线”,多措并举提高煤质的“含金量”。

上海庙矿业公司积极采取多项措施内抓煤质、外拓市场,突出重点、层层把关,大打煤质品牌战。以质取胜保市场,推进联合营销模式,稳定煤炭价格,巩固煤炭市场份额,合理规避经营风险,确保以质促销、产销平衡,有效提高企业产品竞争力,实现企业经济效益最大化。在煤质管理上,持续加大对源头的控制和洗选加工的力度,安排专人严格控制采掘工作面采高,禁止无故破顶、破底,不断创新分矸分运机制,严格控制原煤灰分及含矸率,杜绝煤质“超红线”。与此同时,创新优化洗选工艺,将煤炭热值作为政治任务、首要任务来抓,将煤炭热值达到3800大卡左右的“上矿煤”推上了市场。

在煤炭销售中,始终坚持“客户至上”原则,跟紧市场、贴紧现场、盯紧客户,把市场作为调控煤质的风向标,以颠覆创新、技术降本为突破口,以精煤产率最大化为主线,坚持抓源头、严监督、保质量、重奖罚,从源头到终端进行全过程质量监督、考核,狠抓煤质管理,多措并举提高商品煤“含金量”。依托“全智能运销系统”,通过“一卡式即装即走”运销模式,实现煤炭集装在“线上完成”,大大提高了工效,减少了客户等待时间。

上海庙矿业公司将牢固树立“煤质就是‘出路’”的意识,坚持“在生产实践中发现问题、解决问题”的工作方法,把“抓好煤质就是抓住效益”的理念层层传导,从源头上管控煤质,采出符合市场需求的“精品煤、质量煤”;抓好过程控制,注重效益选配,立足市场实际超前谋划,适应市场的不同需求,达到效益最大化;抓好销售和技术统筹协调工作,充分利用周边市场资源,解决融资和存煤问题,构建“联电联营”的“快速通道”。

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