鲁粮集团：切实做好粮食储备安全管理
晓婉 于鹏
山东鲁粮集团有限公司（以下简称“鲁粮集团”）聚焦储备粮管理主责主业，紧抓“三链协同”、实施“五优联动”，为服务粮食宏观调控、保障军需民食、维护山东省粮食安全发挥重要作用。
近年来，鲁粮集团努力提高精细化管理和科技储粮水平，确保储备粮数量真实、质量良好、储存安全。投资1500万元与浪潮集团合作，利用信息化手段打造“智能化粮库”，搭建了集智能出入库监管、粮情远程监测等多功能于一体的智能化粮库管理体系。加强机械通风、环流熏蒸、粮情检测等技术运用，特别是保水通风、物理防治和生物防治等绿色储粮技术应用广泛，实现了科学储粮、绿色储粮、智能储粮。加强仓储队伍建设，推进技术创新，仓储科技成果转化、推广良好，荣获国家实用新型专利20余项，集团仓储保管员多次在全国粮食行业技能比武中取得优异成绩，为确保储粮安全夯实基础。
鲁粮集团重视粮食科技创新，2019年设计制作的现代化智能粮库模型，代表全国粮食行业在“伟大历程辉煌成就——庆祝中华人民共和国成立70周年大型成就展”中展出。积极参与国家粮科院新技术应用示范研究，与省农科院作物所合作共建“小麦玉米国家工程实验室联合研究室”、鲁粮集团博士工作站，联合申报省农业重大应用技术创新项目，为国家粮食安全提供强大科技支撑。
面对新冠肺炎疫情对粮油市场带来的冲击，会同山东粮油产业联盟34家成员企业共同发起倡议，复工复产、保供稳市、捐款捐物，履行社会责任，带动全省粮食企业迅速复工达产。第一时间发挥粮油交易平台作用，开展国家政策性粮食交易，累计成交100万吨，确保国家粮油供应和省级市场货源充足供给。
在今年夏收准备工作中，鲁粮集团部署安排各储备库跟踪了解粮食市场及生产情况，做到早调研、早准备，正确了解分析市场，并根据情况做好相关准备工作，主动承担保障粮油市场稳定的责任。做好仓房、设备等硬件准备工作，尽最大可能准备了17万吨仓容，同时严格按照粮食收购“五要五不准”的要求，畅通卖粮渠道，避免出现农民“卖粮难”的问题。
在今年夏粮收购过程中，积极开展订单农业收购，组织各储备库主动到田间地头、农民家中“签到”，帮助联系农民对接植保公司、运输公司等平台，缩减农民卖粮中间环节。确保从种植管理到销售入库一揽子服务，真正帮助农民解决实际困难，打通农民从田间地头到粮食储备库的“最后一公里”，促进农民增收、保障农民利益。收购时全面准确执行国家粮食收购政策，既不压级压价、克斤扣两损害农民利益，也不抬级抬价、弄虚作假损害国家利益，共同维护夏粮收购市场秩序。
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