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鲁泰化学公司:开启“降本增效”大会战

济宁日报 2020-04-17 06:44 大字

本报通讯员李香玲程倩倩

面对疫情影响下的低迷市场经营环境,山东鲁泰控股集团化学公司充分发挥“五融五优、红色引擎、绿色共享”党建品牌作用,牢牢把握建设一流的现代化化工强企这条主线,狠抓生产经营优化增效不放松,全面掀起“降本增效”新高潮。

“废物淘宝”,弹好“协奏曲”

为进一步落实“开源节流、降本增效”工作总体部署,公司基层支部成立了岗位创效工作小组,释放“红色基因”效能,与维修中心通力配合,本着“能修必修、以修代换”的原则,狠抓修旧利废管理,并把修旧利废活动打造成为职工技术提升的平台,积极引导职工发挥大智慧,减少小开支,创造大效益。

在废旧物资存放点,创效小组对淘汰下来的废旧物资进行归类码放;对生产系统更新替换下来的设备、电器及其元器部件进行分类修复;对各类机器设备备件、各类容器进行改造修复;对各类阀门、管件及其附件进行归类修复。全流程、全方位降低成本,助力公司节能降耗显成效。截止目前,修复各类型阀门80余只、法兰60多片、各类型钢管2000多米,为公司节约资金20000余元。

精益管理,唱好“节能戏”

鲁泰化学节约挖潜的号角吹响以来,持续瞄准中心,靶向发力,全方位、多点面聚焦增效举措,从严从细从实把准突破点,紧抓控制点,全力以赴开源节流,挖潜增效。

节支增效,环保先行。鲁泰化学充分发挥“绿色共享”品牌效应,紧抓“废水零排放、废气无污染、固废再利用”十五字方针,在废水资源化利用、废气综合治理、固废合法处置等三方面做足文章,在废水利用、中水回用、综合治理上下大功夫,并量化控制污水处理过程中各类药剂和材料的消耗,做到材料消耗闭合管理。同时,严格控制母液水装置工艺指标,保证产水质量,使母液水装置高效运行。环保部加大现场检查频次,加强考核力度,杜绝跑冒滴漏,杜绝一次水冲刷地面,减少一次水消耗,对已经回用的清水,严格监督,保证有效收集并回用;对未回用的清水,进行资源化利用,杜绝清水浪费现象。

开源创效,策划节流。鲁泰化学在开足马力,确保产能最大化的基础上,时刻关注原辅材料的采购成本控制,并最大程度做好节能降耗,持续开发直供户,截止目前,鲁泰化学直供厂家数量达到9家,电石自主采购占比已提升至60%左右。同时,从3月下旬开始,鲁泰化学通过调整客户结构,提升管理和服务水平等措施,在保障稳定供应的前提下连续5次下调电石价格,比周边氯碱企业提前一周多下调100元/吨,节约采购成本约65万元。

节能运行,优化控制。鲁泰化学紧抓设备节能运行管理,推出并实施系列优化设备运行措施,聚力攻坚机组节能降耗,着力降低运行消耗成本,加速推进提质增效。一是调整运行负荷。公用工程车间节约挖潜,提高车间内控能力,制定切实可行的运行负荷调整方案,节约电能约4150KW/h,每天可节约电费61000余元。二是优化设备运行状态。严格执行设备管理规定,保持机组运行最佳出力。加强设备检修,建立修前节能诊断,修中节能监督,修后节能评估等工作机制,确保设备得到维护保养和安全高效运行。聚氯乙烯车间乙炔工段自觉组织员工对废次钠预热器列管、发生器排渣管道、脱析塔喷管等进行污垢清理,并对拆除部位及管道进行防腐刷漆,提升了设备的运行效率。聚合工段对压缩机机封冲洗水冷却方式进行改造,由机封冲洗水罐冷却变为冷却水直接冷却,增加冷却水压力及流量监测点,降低了压缩机机封的磨损率;将过滤器内残留的树脂以反冲洗的方式回收至出料槽中,增加树脂的回收率。干燥工段将干燥热水槽内热水回用至汽提热水槽,减少了纯水及蒸汽的消耗。三是坚持设备设施自检自修。鲁泰化学围绕降本增效目标,结合实际,大力开展自检自修活动,各岗位坚持备品配件“能用旧不领新、能自修不外修、能修复不报废”的原则,降低外修费用,节约维修成本。近日,维修中心自行完成了消防水回流管道DN300短接、DN300阀门、回流DN65傍阀的安装任务;公用工程车间对净水中心储水罐进行了彻底清理。

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