山东绿地泉控股集团董事长、总裁刘岷：我不是企业家只是企业的管理者

济南时报 2019-09-06 14:07 大字

工作中的刘岷新时报记者严海宁摄

36年前，踌躇满志的刘岷走出校门，走进当时的济南市城市建设综合开发公司——山东绿地泉控股集团的前身，开启了人生的新征程。

10年前，绿地集团董事长、总裁张玉良和现任绿地泉集团董事长、总裁刘岷在改制协议上郑重签字，标志着绿地泉走向市场化发展道路。

如今的绿地泉集团，10年累计经营收入超过400亿元，资产总额达232.78亿元，上缴税金约40亿元，利润总额30多亿元，形成以扎实做优房地产为主业，物业服务、泉景建设、生态产业、康养服务等多元板块协同发展的格局。率领绿地泉这艘大船穿过险滩风浪，驶过重重暗礁的刘岷，再次启动集团新的10年规划，向着更广阔的海域扬帆起航。

谈责任

入职36年，工作热情不减丝毫

“我又迎来了新的生活，无论怎样我都要以饱满的热情向着新的目标飞奔！”1983年7月25日，刚入职济南市城市建设综合开发公司的刘岷怀揣着对未来的信心与美好的期望，在日记本上写下这样一句话。

“一晃36年，那时写下的话、发生的事就像在昨天一样，那时的初心，到今天一点也没变。”刘岷说，风风雨雨36年，历经一个又一个难关，攀登一座又一座高峰，若非初心不改，热情始终，很多事就无法如此坚持，心境也不能这样晶莹饱满。

从参与建设多个耳熟能详的小区，燕子山小区项目工程质量在全国第一批住宅实验小区中名列第一，并荣获国家“工程质量奖银质奖”，佛山苑小区更荣获中国建筑行业工程质量最高荣誉——鲁班奖，再到作为总工程师主持研究和建设泉景·四季花园墙改与建筑节能示范工程项目，该项目获得“山东省和济南市科技进步二等奖”，刘岷一直将“责任如山、服务创新”的核心价值观贯穿始终。“作为实体企业，这8个字是我们进步的基础，如果离开了责任感、利他心态，只为了赚取经济利益，那就是本末倒置。”刘岷表示。

2005年，以刘岷为首的公司领导层走马上任，也掀起了“大开发”的改革序幕。“当时我们提出2006年实现4个亿的销售目标，2007年目标6亿，2008年目标8亿，百分之七八十的员工都觉得不可能，像2009年改制时大多数人也根本想不到我们未来会实现百亿的销售目标一样。”刘岷说，可实际上，2006年11月就已经提前实现了全年4亿元的销售目标，比之前的最高业绩翻了一番。

谈改制

咬牙卖房凑100万，做了认购股票带头人

更加翻天覆地的变革，还是发生在彻底转企改制，并全面引进绿地集团先进管理体系之后。“进入绿地集团大家庭后，绿地从管理体制上、资金环境上，都给了我们莫大的支持。”刘岷说，但支撑着公司度过阵痛、进入稳定发展的，还是对“责任”的核心价值观的始终坚持。

2009年7月31日，“上海绿地集团参与济南市房地产开发总公司转企改制暨国有产权出让协议书签约仪式”举行，刘岷带领公司以创新性的“一企两制”方式，成功引入上海绿地集团。2009年9月8日，济南绿地泉景地产股份有限公司成立，创造了经营型事业单位改制的新模式。

“当时总共200多名在职员工，有20多人担心改制后的发展问题，领取补偿后离开了公司，190名员工都到了新的公司。”刘岷说，当时为了给员工提振信心，领导班子带头购买公司股票，自己也咬咬牙卖了一套房子，凑够100万元，做了这个带头人，“当时想我们自己都不买，怎么让其他人买？我们自己都没有信心，怎么能让员工有信心？”在领导班子的不懈努力下，134名员工都成为了改制后的公司股东。

改制以来，通过市场化接轨、管理体制改革等，绿地泉景加快主业发展，不断提高运营效率，全体员工锐意进取、拼搏奉献，整体呈现出了昂扬向上的精神风貌，公司综合实力、经营业绩和品牌影响力快速提升，企业信誉得到社会广泛认同。回望那段小心翼翼、对未来不无忐忑的日子，刘岷有着诸多感慨。

“在改制那个风口浪尖上，真的是不能有一点私心，你有一丝私心大家也看得出来，带领大家齐心协力咬牙迈过去，就是坦途。”刘岷表示，绿地泉能成功迈过这个坎，迅速发展壮大，得益于全体员工拧成一股绳，众志成城谋发展，也得益于社会各界的支持，“首先要感谢政府，从社会层面给予我们支持与包容；再是感谢绿地集团，让我们在良好的平台和环境下发展；更感谢一路走来支持我们的业主和伙伴，与我们一同成长，彼此信任、彼此促进。”

谈身份

有3个“不认同”，自认是个管理者实干者

“一年多前，看完很火的《我不是药神》那部电影，我说过也希望拍个电影，叫《我不是开发商》。”刘岷说，商家利字当头，以利为首，但企业是不一样的，企业固然也要追求经济利益，抓经济建设，但首先要担起社会责任，去考虑怎么为社会提供更好的产品和服务。

3年前，刘岷再次带领公司实现蜕变，转型升级为山东绿地泉控股集团。在扎实做优房地产主业的同时，不断拓展物业服务、泉景建设、生态产业等多元板块，积极推进康养服务、养老事业，提供全龄全程教育顾问咨询服务体系，并围绕业主对美好生活的需求，打造“建筑品质好、居住环境好、物业服务好、邻里关系好、社区文化好”的五好幸福家产品体系。

“别人说我是个体户，我不接受，我们是绿地集团旗下的一家市场化企业；喊我老板，我不认同，我只是个一心为企业打工的人；把我定位成企业家，我也不敢当，我只是把企业管好，为客户服务，为员工和想做大事的同事提供平台和支持，为股东创造价值。”对自己的定位，刘岷也有着独特的看法，在他看来，自己只是一个管理者与实干者，是一个历经风雨依然目光平静和坚定，永远向往着远方的船长。

改制10年，绿地泉守正传承的是文化。绿地泉集团始终坚持“责任如山、服务创新”的核心价值观、“做厚道人、干厚道事、做强厚道企业”的经营理念和“干大事、挣大钱”的市场机制，切实践行“永不满足，思变图强；永不止步，争创一流”的企业精神，用文化引领企业发展。如今，集团从改制前经营收入2亿元，增长为经营收入超百亿，复合增长率达61%；总资产从改制当年的11.48亿发展为当前的232.78亿元，增长近20倍；改制后累计上缴税金40亿元，慈善捐款480多万元，从业人员总数达2019人……

今年，刘岷牵头启动集团“2019-2029新十年规划”，确定“三年计划、五年目标、十年规划”的战略目标。“下一步努力实现一千亿元的销售目标。”刘岷表示，自己说这句话也是有压力的，但目标一定要定在一千亿元，“这不仅是数字问题，更是始终坚持的方向。” （新时报记者李奇宏）

近日,为加强学术交流,促进山东省小儿神经外科诊疗水平的发展,由山东大学齐鲁儿童医院神经外科举办的“齐鲁儿童医学发展...

山东新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播山东正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。