沿着“一带一路”布局智慧纺织产业链
如意智能化工厂一角。汇报人:邱亚夫全国人大代表、如意控股集团董事局主席过去一年,我带领如意全球7万员工,继续在科技纺织、时尚品牌上加力,沿着“一带一路”搞好国际化发展。
面对新的发展形势和考验,如意要想取得长远发展,必须围绕纺织服装主业,进一步传承专心、专注、专业的工匠精神,坚持高质量发展道路。我立志要带领走进新时代的如意人,做新时代丝绸之路的使者。
建起13个智能工业基地
2018年,是如意集团经历诸多严峻考验,并为下一步发展奠定坚实基础的重要一年。这一年来,面对复杂严峻的世界经济环境和国内经济下行的巨大压力,如意坚定不移地围绕“科技纺织、时尚品牌和绿色制造”,超前决策、务实创新,集团公司各方面工作呈现出逆势发展的良好态势。
特别是随着“一带一路”倡议的实施,作为民族服装纺织品牌,我们如意积极参与并从中受益。近几年,如意沿“一带一路”布局智慧纺织产业链,累计投入300亿元,建成了国际领先的规模化科技纺织智能制造基地。
去年,从山东到宁夏,从北疆到南疆,从中国到巴基斯坦、到非洲,13个智能制造工业基地拔地而起,12000名各族儿女上岗就业,8000余名友好国家员工获得岗位。智能制造、智慧工厂,根本颠覆了传统纺织工业生产模式,成为国家第一批绿色制造、智能制造示范基地,引领了国际纺织科技制造的发展方向。
通过并购迈向全球化市场
1月31日,山东如意控股集团正式收购美国英威达公司服饰和高级面料业务,包括全球知名的莱卡LYCRA品牌。
如意取得今日的成绩,在于转型的勇气。其实,当“中国制造”充斥着欧美市场时,摆在中国纺织业面前的却是一种“山雨欲来风满楼”的局面:综合成本上升、利润空间缩小,企业转行或转移主业已不算小众。
然后,形成一个有明显竞争优势的品牌可能需要花费数十年的时间,在强势的国外品牌已占据市场的情况下,如意通过并购获取海外品牌与渠道优势,再以此为基础拓展市场,则成了我们迈向全球化市场的一条捷径。
截至目前,如意完成并购十几起,旗下全资和控股子公司20余个,综合竞争力居中国纺织服装企业竞争力500强第1位。通过这些并购,如意逐渐壮大成为一个以科技纺织为基础的时尚品牌控股集团。
打一场智能化战争
目前,山东如意列全球100大高端品牌控股集团16位,稳居中国纺织服装行业综合竞争力榜首。
面对新的发展形势和考验,如意要想取得长远发展,必须围绕纺织服装主业,进一步传承专心、专注、专业的工匠精神,坚持高质量发展道路。回归以高端定位、高端品质、高端人才、高端服务、高端价格、高端收益、高技术支撑的技术纺织企业,重塑40多年不断强化高质量发展的企业形象和企业文化。
当前,随着互联网的迅速发展,如意作为纺织服装行业龙头企业,“打一场数据化、智能化的革命性战争”恰逢其时。
去年以来,如意与京东、阿里巴巴、寺库等知名互联网企业进行了深入沟通和合作,为集团全面进入“互联网+”的时代奠定了良好的基础。
新一年,如意将坚持“科技纺织+时尚品牌+互联网”战略,形成三足鼎立的智能制造、时尚品牌和新零售模式。
我们都是追梦人。我将带领全体如意人,努力奔跑,打一场有如意特色的、紧密结合实际的、有实际效果的、互联网的革命性战争,为建设全球知名的千亿级时尚产业集团努力奋斗。
本报记者马辉于伟整理
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