临矿集团常态化“比拼作战”机制,让有能力者出彩 维修工变身工程师

□左丰岐张银萍

全面畅通“三考一聘”人才选拔培养任用机制,选人用人不唯资历、身份工龄,只唯学识、能力、才干,这一用人机制在山东能源临矿集团有了更加生动的诠释:近日,从“三考一聘”中脱颖而出的宋元龙,他们班组参与完成的《煤矿安全生产共享大数据智能管理平台研究与应用》项目通过中国煤炭工业协会科技成果鉴定,鉴定委员会一致认为该项目技术的创新性达到国际领先水平。

宋元龙,毕业于山东科技大学安全工程专业,毕业后到临矿集团新驿煤矿选煤厂从事设备维修工作,一干就是4年。4年时间里,每天除了轰鸣的机器设备声陪伴他,还有他狂热的爱好——计算机编程。每天下班后,当工友们相约出去时,他总是选择留在宿舍阅读计算机编程方面的书籍。对于他的“闭关学习”,很多工友表示不理解,总是调侃他“一个维修工整天抱着计算机编程的书有啥用”。宋元龙对于工友的调侃每次都是一笑了之,因为他相信,只要够努力,总会有机会。

2016年5月,临矿集团的“三考一聘”机制让宋元龙看到了机遇。针对部分单位人才青黄不接、选拔渠道狭窄、后备力量薄弱等问题,临矿集团创新实践全员考试人才选拔任用模式,实行“逢晋必考、逢用必考、逢汰必考”,打破“论资排辈”的选人用人常规,探索实施“三考一聘”制,即通过考试选拔、入库考核、面试考察及聘任,变相马为赛马。

据悉,此次“三考一聘”共完成财会、煤质洗选、计算机等25个专业2939人的全员考试工作,383人通过考试选拔进入临矿集团拔尖人才库进行培养锻炼,308名中青年专业人才被选拔任用。宋元龙就是在此次“三考一聘”中,凭借计算机编程专业考试第一的成绩被选进人才库,并通过1年的双向交流任职锻炼,被聘任为大数据中心的一名软件工程师。

“一流的企业依靠一流的人才。今年3月份,临矿集团将组织开展第二批‘三考一聘’,切实让有知识、有能力、有才干的人在‘比拼作战’中脱颖而出,为加快推进以工业3.0+、5+N大数据平台建设为主要内容的新旧动能转换重大工程提供人才支撑。”临矿集团党委书记、董事长刘孝孔说。

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