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净化工业烟气、领跑超低排放、布局装配式钢结构建筑……国舜:环保工匠奔向百亿小目标

济南时报 2018-05-11 14:26 大字

工人查看焊接机器人作业情况

国舜厂区俯瞰图

本版照片均由记者郭尧 摄

在山东国舜建设集团有限公司(以下简称“国舜”)执行副总经理孙德山眼里,国舜可谓大气污染治理的探索者、“蓝天白云”的守护者。2001年企业改制以来,国舜始终与治理工业烟气“斗智斗勇”,不断刷新环保技术,成功跻身国内超低排放领军企业。

该公司的战略布局从未停下,如今又瞄准了装配式钢结构建筑、垃圾焚烧发电,并定了个“小目标”,3年后即2021年,产值由如今的30亿跨越至百亿。

敢闯敢试

偶闻环保趋势随即研发

近些年,国舜的“成绩单”可谓耀眼,2011年产值3亿,6年后产值30亿。对于这个成绩,孙德山笑言,机会是留给有准备的人。

2010年的一天,国舜董事长吕和武到北京参加一场论坛活动,有专家提出未来环境治理将涵盖脱硫后的细颗粒物。捕捉到该信息,吕和武回济后便部署人员研究降低细颗粒物指标的技术。两年后,国舜投入1390多万元,在日照钢铁烧结机脱硫工程中,研究和实验湿烟气的深度处理。经过近5个月的建设与调试,2012年6月,采用湿式静电除尘技术的设备成功运行。经环保部门监测,粉尘排放指标优于排放标准。

2013年,雾霾天气治理迫在眉睫。山东省环保厅专门带队到南方院校学习超低排放技术,深入了解后发现,国舜的湿式静电除尘技术已达到超低排放标准且早已工程化。

虽然有了技术储备,但当时的国舜对该技术的市场空间还没有太多概念。两年后,机会来了。2014年,国家在火电厂领域推行超低排放,正是凭借该技术,国舜成功叩开五大电力的环保市场大门。

孙德山说,国舜的发展就得益于这种“准备”,认清了行业发展方向,并敢于去做,当恰逢其时的市场环境来临时,才能一把抓住机会,实现企业大跨步发展。

如今,孙德山所说的“机会”再次来临——钢铁行业开始推行超低排放,对此,国舜已做好技术储备,目前正在开拓市场。

求贤若渴

高薪引才助跑企业

一次又一次抓住市场机会,是谁在为国舜做“准备”?除了掌舵者吕和武,其背后还有一支庞大的“智囊团”。不断高薪聘请的高端人才成为国舜发展的助推器。

孙德山就是典型的高端人才,他在大学教过书,做过高层管理,开过公司,2012年加入国舜。关于人才的高效使用,吕和武道出所思所想——企业如何实现科技创新?如何结合政策推动公司发展?如何塑造公司的品牌?这席话让孙德山看到了自己施展能力的舞台。加入国舜1个月后,他就制定出高新技术企业建设规划,此后一年多,他与团队梳理了十几个国舜这些年的科技成果和十几项专利。2013年底,国舜就成功获得国家高新技术企业称号,并连续两届获评。

高端人才的能量不止这些。懂技术又懂管理的孙德山常常亲自跑市场争取客户。他笑着说:“on the way work(正在工作中),work is rest(工作就是休息),work is happy(工作就是快乐)”。

引进高端人才在国舜已成风气,国舜面向华电集团、省内大型企业集团,陆续引入十几名高端技术管理人才。吕和武说,企业最重要的资源是员工,公司60%以上都是研发人员,设有多家研究院,依靠这批高精尖人才,该公司每年开展新产品、新技术创新研发项目10项以上,每年申请发明专利3-5项,实用新型专利20-30项。

据了解,国舜还与中科院、冶金工业规划研究院、浙江大学、山东大学、山东建筑大学等15所高校院所开展了长期产学研合作。对于环保新技术、新趋势及技术成果转化,可谓“近水楼台先得月”。战略思维

要么第一,要么唯一

经过多年发展,在工业烟气治理领域,国舜建立了完整的技术和产业链条,成为国内环保超低排放治理领域的领跑者。取得这样的成就,孙德山将其归功于战略思维。

“要么第一,要么唯一。”吕和武说。

早些年,国舜刚踏进环保领域便提出进入一流市场的目标。国舜副总经理杜善国至今仍清晰记得当年吕和武的话——“进火电厂供应环保设备,第一不是咱的,但进入钢铁领域,第一还是有希望的。”

在奔向“第一”的路途中,国舜除了不断提升技术,还探索出一系列成功的模式,率先采用“污染者付费、专业化治理”的BOO(建设、拥有、运营)模式,不仅实现诚信环保,还让企业自身拥有了现金流不必贷款。不同于现场建设的环保企业,国舜实现了工厂加工80%现场组装20%的模块化、装配化的绿色建造模式。这些合力助推国舜迈向成功。

目前,国舜在钢厂烧结机烟气治理领域,省内、国内市场占有率各达85%、30%以上,连续3年居省内第一、全国前三。

它的战略布局从未停下。如今又瞄准了装配式钢结构建筑和垃圾焚烧发电,可谓继续深耕环保领域。它率先研发了应用装配式钢结构建筑技术体系,并参与制定了全省装配式钢结构建筑技术标准体系,提出了到2021年实现产值百亿的“小目标”。

“未来3年后的环保市场什么样?该搭建什么样的技术体系?能否朝节能环保领域发展?要树立怎样的人才战略思维……”孙德山说,改革无止境,他们要在全公司培养战略性思维、干大事业的决心,创新发展。(记者黄敏)

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