探索山东临工质量与品牌建设的成功之道⑥高技能工匠辈出 激发临工提质增效新活力

2017年10月29日，山东临工挖掘机事业部刘敬鹏以实践操作满分的优异成绩夺得“2017中国技能大赛”金奖，再次充分展现出“临工工匠”的卓越技能和强大实力。这是继全国劳模、国家级技能大师邱峰，全国五一劳动奖章获得者、齐鲁首席技师马恒良之后，临工大力弘扬劳模精神、工匠精神谱写的又一段佳话。同年12月28日，临沂市首个“国家级技能大师工作室”落户山东临工，这为其实行更加积极开放有效的人才政策、培养更多高技能领军人才、建立创新成果和绝技绝招代际传承的长效机制、推动人才工作在更高水平上转型发展，带来全新契机。“在日益激烈的市场竞争环境下，人才日益成为企业持续健康发展的第一资源，而高技能人才则是企业产品质量得以保证和提升的重要保障。”临工董事长王志中介绍说，基于对质量的精益追求，临工将高技能人才确定为企业发展的核心力量。

近年来，临工坚持“人才强企”战略，建立了国家级技术中心和博士后工作站，建立了山东省工程机械可靠性工程实验室、山东省土方机械工程技术研究中心，坚持产学研结合，积极探索全员创新，形成了“五四三”(五级人才通道、四级带徒体系、三个培训交流平台)高技能人才培养模式，搭建了员工学习交流、项目攻关、工匠创新和技能传承的大平台，高技能人才建设取得新突破，呈现总量增长、素质提高、结构改善的良好态势，为推动公司新旧动能转换提供了强有力的技能人才支撑。

与此同时，山东临工还将全体员工培训摆在促进可持续发展的重要位置。特别注重技工、技师、工匠的培养，在制度和硬件上为员工培训提供了完善的保障。按照人才战略“用工灵活、配置高效、技能优良、分配合理”“十六字方针”，顺承“建制(健全创新制度)、搭台(搭建创新平台)、造氛围(营造创新氛围)”的工作思路，创设员工学习动力圈，为技能员工提供充电机会，加快人力资源转型升级，加快推进人才队伍建设，一大批高技能人才脱颖而出。在仅1000多人的技术工人队伍里，就高密度诞生了众多“工匠级”人才，其中全国技术能手1人、享受国务院特殊津贴2人、省首席技师3人、省技术能手2人、市首席技师7人、市技术能手12人。山东临工近年员工离职率远低于行业平均水平，其秘诀就是在人才吸纳、发展和保留上建立了一套科学的人力资源模式。

如今，全员创新已成为临工的主题。从被动创新，到主动创新；从单纯的技术人员创新，到技术人员与基层人员、管理人员的协同创新；从个别生产环节的创新，到逐渐覆盖整个生产领域的创新；从单纯的技术创新，到技术创新与管理创新并举……“人人有创新能力，事事有创新空间”在临工处处开花结果。每年公司员工提报合理化建议 2万条以上，实施的改善革新项目1500余个，人均劳动生产率超过260万元，主导产品外反馈故障率控制在5%以内，均处于国内同行业最好水平。“高质量发展需要强大的人才支撑，建设现代化需要各类优秀人才。公司将大力弘扬劳模精神、工匠精神，持续营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围，加快人力资源现代化，培养和造就一大批科技人才、管理人才和技能人才。”王志中表示，今后将建立更完备的后备人才库，打造多元化人力资本供应链，构建多样化用工体系；创新人才培养模式，推行“引进来，走出去”人才建设模式，内外部培训双向发力，强化多能工培养；完善提升专业领域领军人才工作室，创新高技能人才“五个一”工程，以项目制激发标杆人才创新活力，不断增强职工归属感、获得感、幸福感。

新时代，新作为。山东临工质量与品牌建设之路，正是一条“中国制造”转型升级、迈向高端的新动能培育之路。展望未来，在建设质量强国的伟大征程上，王志中和全体临工人将坚定不移按照党的十九大提出的“质量第一，效益优先”的重要方针，加快推进质量变革、效率变革、动力变革，培育强大的企业核心竞争力，建设国际化的百年临工，为把中国制造推向国际产业链中高端而不懈奋斗。

记者 付然锋 周君 

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