致敬匠心 不负初心 山东日建集团 2017 年度发展纪实
本报记者 周伟 通讯员 赵玲玲 马飞 卢兆雷
【核心提示】
梳理60年发展历程，对山东日建集团而言，2017年注定是不平凡的一年：
这一年，“优化提升年”活动深入开展，重组经营架构，打造核心队伍，在大项目施工中展现出了竞争优势；
这一年，增强精品意识，国家优质工程、“泰山杯”“鲁安杯”“港城杯”、市级优良、市级优质结构等荣誉纷至沓来；
这一年，着力技术创新，成立企业BIM技术中心，QC成果两次站在国家最高水平领奖台上，省级工法、省市级QC成果获奖数量在全市名列前茅；
这一年，严格施工现场管控，16项市级安全文明工地通过公示，出台新的《安全标准化手册》，全年继续保持安全生产无事故；
这一年，成立的全市建筑业第一家职业技能培训机构———日照建业职业技能培训学校开始招生办学，为社会培训高技能建筑业人才；
……
从1958年的日照县建筑合作社起步，日建集团厚重的企业文化里浸润着满满的“初心”。一甲子砥砺奋进，60年一脉相承，日建人坚持以匠心成就初心，在主动融入城市发展中，演绎自我蜕变的精彩篇章。
如今，漫步在日照街头，从全市第一批高层建筑———石臼港务局高层商住楼，到市直机关办公楼、日照大厦，再到水务大厦、市公路局工程设计监理信息综合楼、市人民医院医技病房综合楼……我们发现，城市建设中随处可见“日建元素”，而其中折射出的工匠精神，也成为日照发展最独特的日建力量。
深化改革：向内发力，激活生机源泉
【新闻镜头】
2017年3月4日，山东日建集团董事长王太华为新成立的鑫正、鑫宏、同顺、善宇四支施工队伍举行揭牌仪式。这是山东日建集团深化体制机制改革、优化调整发展结构的又一重要举措。【新闻联播】
2017年，面对建筑业市场新形势和行业新规范、新要求，日建集团决策层深刻意识到，作为一家老牌建筑企业，曾经的管理体制已经成为企业发展的“掣肘”，“老一套”发展模式无法去闯新的市场。
“要实现企业稳健发展、长远发展，就必须全局谋划，从增强内生动力着手，在经营架构、管理模式、资源配置等深层次领域主动求变，做出适应‘新常态\’发展需要的战略性调整。”董事长王太华在多个场合反复强调。
发展，需要大刀阔斧的改革精神。在外出学习借鉴、专家咨询论证等工作基础上，历经10余次经理办公会议、7次董事会专题会议研究，日建集团最终确定了经营架构优化重组方案，并实现了顺利过渡。
经过此次战略性调整，山东日建集团走上了一级管理的全新路子，企业内部资源实现全面共享、统筹协调，集中力量办大事成为一种常态机制，这也为日建集团后来的重点工程项目施工打下了坚实基础。
全新的发展模式，全新的发展风貌，日建集团在变革中实现涅槃：日照街道相家庄棚户区改造项目、山东奥林新能源研发项目、岚山大湖社区安置区项目等一批重点工程先后开工建设；日照建业职业技能培训学校招生办学，在市住建局指导下举办了实操鉴定现场观摩会，首期8个工种、100余人完成培训并走上工作岗位；新增设水利水电工程资质，第一年便完成了高新区排洪涝沟及污水改造工程、巨峰河东港段综合治理工程等重点工程；与6家企业联营成立的山东齐联建筑工业化有限公司，进军装配式建筑市场……
工程创优：精雕细琢，彰显实力品质
【新闻镜头】
2017年12月13日，2016—2017年度国家优质工程奖总结表彰大会在人民大会堂召开，山东日建集团施工的市公安局综合业务楼工程被授予“国家优质工程奖”，这是日照本土建筑企业所施工的惟一获奖工程。日建集团董事长王太华与协会领导共同参加表彰大会，捧回了象征质量、品质、荣誉的奖杯和奖状。【新闻联播】
再度荣获国家级优质工程大奖，这是日建集团创建精品工程的一个缩影。对于日建人而言，全心全意打造精品工程，是对“鲁班精神”的一种自觉传承，也是对自身所肩负的城市建设使命的坚定信仰。
“质量就是企业的生命”，这是王太华笃信不移的一句话。多年来，日建集团在施工中坚持全过程质量控制，从施工组织设计编审、材料入场检验等前期工作做起，坚持“样板引路”，在关键施工位置对工序样板进行挂牌明示，将施工工艺和操作规程细化到每一道工序，严格落实技术交底和“三检”制度，对分部分项工程从施工到验收进行全面把控。
2017年以来，集团进一步完善了“工程创优工作领导小组”职能，协助各项目建立质量管控机制，制定并落实质量创优目标，实地指导创建精品工程。一系列举措，切实提升了日建集团施工质量，工程验收一次合格率常年保持100％。今年在对上一年度9个竣工工程开展的质量回访中，用户满意率再次达到100％。现场管理：安全文明，筑牢发展基石
【新闻镜头】
2017年9月16日，2017年度日建集团内部施工现场观摩会在相家庄安置区项目举办，集团董事长、总经理亲自带队观摩点评。像这样的观摩会，日建集团在改制前便已在全市同行业内率先推行。2002年改制至今，又整整坚持了15年，看亮点、找不足，总结提升，不断进步。【新闻联播】
“安全责任重于泰山”，这是每个日建人多年来的共识。工程项目无论大小，开工前，日建集团都会与项目负责人签订《安全目标责任书》，通过落实责任，始终抓牢安全文明这根弦。在日照集团施工的每个工程现场，合理的作业分区、整洁的硬化道路、美观的办公区域、简洁完备的现场标牌、规范实用的防护设施……共同构成了日建集团施工现场的立体画卷。2017年，日建集团继续保持了安全生产无事故，16项工程经过市住建局严格考核，顺利达标，成功创建市级“安全文明工地“。
多年来，日建集团在施工现场安全文明方面坚持投入、舍得投入，通过“安全月”“安康杯竞赛”等活动开展安全文化教育；持续加大安全检查力度，建立了一级管控、自查自纠的现场安全文明管理机制；对重难点施工环节坚决编制专项施工方案指导施工，对不合格设备坚决予以弃用，对不合规操作坚决予以问责，对隐患问题坚决予以整改……有效地保障施工安全，提升了现场文明标准化水平。
技术创新：勇攀高峰，打造升级支点
【新闻镜头】
2017年6月26日，中建协2017年度全国工程建设优秀QC小组活动成果发布会上，日建集团创新型成果《新型装配式组合吊架的研制》以小组第一名的优异成绩荣获全国一等奖；11月1日，中质协全国第39次优秀质量管理小组代表会议上，日建集团再度斩获“2017年度优秀质量管理小组”荣誉称号，并作为中建协在全国惟一推荐的小组，参加成果展示发布……【新闻联播】
一年两获国家级QC大奖，日建人为全市建筑业争得了荣誉。至此，山东日建集团仅在QC课题攻关领域就累计13次站在了国家级大奖的领奖台上，其中一等奖8项，5次荣获“最佳发布奖”。
经过多年不懈耕耘，技术创新能力、技术人才培养已经成为日建集团的核心竞争力，从国家级QC成果、国家级工法、国家级实用新型专利，到国家级新技术应用示范工程，日建人一直在孜孜不倦的追求技术进步。
2017年，日建集团进一步加快了技术创新步伐，每一步都走得踏踏实实：除国家级荣誉外，还荣获《填充墙构造柱混凝土快速浇筑施工工法》等省级工法3项、省市级优秀QC成果累计12项，有4项成果在日照市第14届优秀科技论文评比中获奖。
如今的日建集团，企业内部形成了学技术、用技术、尊重技术的良好氛围，导师带徒、岗位“传帮带”等人才培养机制进一步完善。今年11月23日至25日，在市住建局指导下，集团组织举办了2017年度职业技能大赛，塔吊工、安装电工、测量工等多个工种近70名技术工人参加技术比武，在理论和实操竞赛中各展身手，在比学赶超中锤炼行业精兵。
【结语】
每一次的重要历史机遇期，日建集团都能通过内部调整变革，与时代同频共振。而今，日建集团再次走在了行业内部调整理顺的前沿，以全新之姿砥砺奋进。
面对荣誉和成绩，勤劳内敛的日建人没有沾沾自喜。“我们应该不忘初心，融合改制15年企业发展的经验与智慧，在新的起点上扬帆起航，再创佳绩。”面对新的一年，王太华如是期冀。
百舸争流千帆竞，借势扬帆奋者先。
面向未来，日建集团将继续践行工匠精神，全心全意打造精品工程，谱写城市建设事业的新篇章！
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