生态矿井新旗帜 ——枣矿集团高煤公司创新绿色发展纪实
本报记者 刘明
今年枣矿集团高煤公司荣获“全国五一劳动奖状”，成为今年山东省煤炭系统唯一获此殊荣的矿井。是什么原因让高煤公司成为全省煤炭系统的一面旗帜？5月12日，记者来到高煤公司一探究竟。
上午9点，记者来到高煤公司。和印象中的普通煤矿不同，地面整洁，处处绿草鲜花，即使是矿车也丝毫没有被煤炭染黑，如果不是有矿工经过，谁也不敢相信这个地方竟是煤矿工作区。
走进主井工作区，一辆辆干净的运料矿车经过无尘化处理后，有序地进入主井罐笼内。工作人员解释说，这是在向井下运料。这些矿车上井时如果有煤炭残迹，会对矿车进行喷水、除尘、除污工作，将残留的煤灰清除掉后，矿车才会进入地面各工作区。煤场内的运煤车必须进行封盖、喷淋灭尘后才能出场；进场车辆如果比较脏，需要先冲洗后进场。
为推广无尘化清洁生产，建设绿色生态矿井，高煤公司建立了20项配套管理办法和区域管理责任清单；组建了绿色生态矿井建设办公室，配备了专兼职队伍，成立了井上井下12个检查督导组，按照属地、辖区、履职的要求，明确职责区域、责任到人，达到网格化、无盲区和空白点。
煤矿开采中难以避免的就是井下粉尘，这不仅会给作业带来影响，对工人的身体健康也是危害，因此持续强化井下粉尘系统治理，是公司多年来的创新生产重点。高煤公司采煤面采用特大钻孔、特殊封孔、特高压煤层“三特”注水工艺，提高煤体含水率，降尘率达60%以上；通过软化净化水装置分三路专管防尘供水，并定期清除浮煤、冲洗巷道、擦拭设备，避免了二次扬尘。
“近年来，公司全方位打造了无尘化清洁生产绿色品牌，从生产区、办公区、生活区都进行无尘化清洁生产管理，通过上齐用好各类防尘、降尘设施，基本做到了眼看无尘、手摸无灰”。高煤公司工会负责人说。
在公司营销服务大厅，产销协同工作室墙上的动态营销表吸引了大家的目光。工作人员告诉记者，近年来，随着煤炭市场行情的下跌，高煤公司一直在优化内部科室，创新创效。2016年6月，矿领导将调度室、煤质计量中心、运销科合并，成立产销协同工作室，通过实行“产销协同三级经营分析”会议制度，以产“定”销，以销“订”产，形成订单式生产和主动式营销。一季度公司的煤炭销售额已达到3000余万元。初步分析，下半年在各采面生产原煤热值达到5500大卡/公斤的条件下，预计实现多创效3462万元。
去年在创新项目的立项上，高煤公司对416项管理、技术创新项目开展了“扬弃”甄别活动，梳理制定创新特色项目清单，明确任务分工、课题靶向攻关，推进管理、技术、体制、理念全面创新。同时，依托党员、劳模、技师、巾帼、大学生创客五类创新工作室，实施日学、月练、季比、年赛，设立100万年度创新奖励基金，用于嘉奖科技创新创效和群众性技术革新，为企业发展提供了源源不断的人才支撑与创新活力。
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