滨州供电公司大客户经理班成“全国质量信得过班组”

滨州日报 2017-01-17 00:00 大字

本报讯（记者李诚通讯员代福永张涛报道）1月日，记者从年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上获悉，国网滨州供电公司大客户经理班在现场管理和质量信得过班组建设活动中成绩突出，获“全国质量信得过班组”称号。

全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会旨在分享优秀企业现场管理和质量信得过班组建设的经验，激励和引导更多的企业学习先进的现场管理方法，深入推进现场管理和班组建设工作。

国网滨州供电公司大客户经理班现有职工5人，负责滨州市城区高压客户、开发区、北海新区以及县域千伏及以上高压客户的业扩报装工作和直供区配套费工作。该班以问题为导向，以提升工作效率和服务水平为根本宗旨，积极组织班组员工参加QC课题研究等创新活动，以质量管理为引领，创建学习型班组，激发员工创新活力，为公司不断提升基础管理水平提供了有力支持。大客户经理班先后被评为全国优秀质量管理小组和山东省优秀质量管理小组，取得实用新型专利授权2项，QC成果《缩短高压业扩重点环节服务时限》获得省优QC成果和国优QC成果。

近年来，国网滨州供电公司高度重视全面质量管理工作，坚持以质量和效益为中心，修订完善了《技术进步管理标准》、《QC小组活动管理标准》等多项管理制度，加强QC活动的培训、课题立项、成果提炼方面的指导，针对安全生产、变电检修、财务管理广泛开展质量管理工作；注重从工作实际出发，利用现代化管理的方法，广泛深入开展群众性的全面质量管理活动，通过从流程优化、工器具研制改造和环境改善等方面入手，开展基层班组管理创新，解决生产中遇到的难题，对杜绝浪费、提高工作效率、改善工作环境和安全性、提高企业效能，起到良好效果。

为贯彻落实《中共山东省委、山东省人民政府关于深入实施创新驱动发展战略的意见》（鲁发〔〕号）文件精神和省委、省政府关于深化科技体制改革部署要求，进一步激发全社会创新活力和创造潜能，营造“大众...