龙泉:环卫“一体化”催生垃圾“产业化” □本报记者　邢菲　通讯员　周建霞　秦永申　赵伟

龙泉,淄博工业重镇。经济飞速发展的同时,也面临大量工业垃圾和建筑垃圾处置难的问题。如何为这些垃圾找出路,变废为宝,同时卸掉这一环境“包袱”,轻装前进?龙泉镇以环境综合整治为契机,创新环卫工作网格化管理模式,将过去的传统、被动、定性和分散的管理,转变为现代、主动、定量和系统的“一体化”管理,初步实现垃圾处理的“产业化”。

工业垃圾变水泥

龙泉镇有大小建材企业160余家,每天产生的建筑垃圾达上百吨,在推行环卫一体化之前,各企业乱倒乱堆垃圾行为监管不到位,造成建筑垃圾越堆越多,对生态环境造成了很大的破坏。现在,建筑垃圾有了新归宿,陶管、瓦片、瓷砖、日用陶瓷瓷片、煤灰等工业、建筑废弃物被分类运装,运往龙泉镇龙头企业——山东东华水泥有限公司,入炉作为生产水泥的原料。东华水泥既为企业节约了成本,又肩负起了维护环境卫生的社会公共职能。目前,已有13家企业与东华水泥达成合作意向,着力构建“企业定点倾倒、东华集中焚烧”的建材垃圾处理新模式。正常运营后,日处理垃圾可达1000余吨,可烧制水泥200余吨。

生活垃圾去发电

在龙泉镇的大街小巷,随处可见由镇上统一配备的垃圾桶。这是该镇结合乡村文明行动“六新工程”和乡村连片治理项目实施的又一项惠民政策。以前生活垃圾在乡间随意堆放现象严重,为达到生活垃圾处理减量化、无害化、资源化目标,镇上专门组建了环卫保洁队伍,统一配置了2000余个垃圾桶、3辆垃圾压缩车。由专人定期到各村居划定的垃圾桶聚集点统一收集生活垃圾,最后运到发电厂集中进行焚烧发电,实现了资源再利用的良性循环。

日常保洁网格化

为确保镇上各项环卫政策落到实处,该镇立足实际,坚持硬件、软件“两手抓”。专门组建1家镇环卫公司,划分10个网格,建立一处高标准垃圾压缩站,形成环卫所——村居网格长——村居网格保洁员三级保洁队伍,建立了“户集、村收、镇运、集中压缩”的环卫一体化保洁长效机制。在管理上,该镇将网格内的保洁员照片统一上墙公示,设立监督电话,并统一为保洁员配置统一的可定位移动设备,强化对保洁员的绩效管理。同时,树立“人人参与、共建共享”的理念,将爱护环境纳入《村规民约》,并将环卫网格化管理工作纳入全镇绩效考核。通过“软硬兼施”,龙泉镇已基本实现村庄卫生化、道路通畅化、卫生管理常态化。

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