上接版委托银行代扣电费有奖推广活动自宣传筹备伊始日
（上接A1版）委托银行代扣电费有奖推广活动自宣传筹备伊始，日照供电公司通过多家新闻媒体进行现场采访和报道推广委托银行代扣电费业务，每月15日还在日照电视台进行公开抽奖，设有月奖、半年奖和全年奖，分别奖励价值300至3000元的电器产品。联合工商、建设、邮政储蓄等多家银行走遍日照的田间巷头现场办理银行代扣电费业务，方便群众办理。如果用户对电子缴费不放心，还可以到供电公司查询用电情况或到银行直接查询余额。
村企民用微小力量助业绩飞速发展
捡了西瓜，不漏芝麻，这是现代企业经营的一种重要理念。这一理念对于供电企业来说，道理更显明确，大项目的落地很大程度取决于社会因素，而村办微小企业很多时候则取决于供电等基础设施条件的影响。
“我村电网正改造，这件事情我知道。无偿投资数百万，自觉加压挑重担。风雪严寒无阻挡，废寝忘食拼命干。处处都为咱着想，男女老幼齐称赞……”1月1日，在刚刚完成农网改造的涛雒镇王家村，一群农民老大姐正在自编自导一段吕剧《夸夸日照供电人》，朴实的语言，简单的节奏，却格外沁人肺腑。
王家村位于涛雒镇东部沿海，是涛雒镇的养殖育苗发源地。虎年元宵节，风雪肆虐，22时13分，王家村王纪青育苗场处电路出现故障停电。育苗场内存有蟹苗、车虾苗、东方虾苗300多万尾，价值110余万元，若停电时间过长，蟹苗和虾苗就会因缺氧死亡。日照供电公司涛雒供电所刘加成、郭江伟接到报修电话后，二话不说顶风冒雪来到现场，经过仔细勘查，原来是配电盘开关因老化烧毁了。工作人员立即进行抢修，1个小时内给用户送上了电，避免了上百万元的损失。海水养殖业对电力的依赖性很强，正是电力的可靠供应和优质服务使沿海很多渔民以渔业养殖代替出海捕鱼。
最好的服务是不停电，只要停电，服务跟得再快也有可能给用电户造成影响，尤其是渔民对停电的焦急和顾虑。鉴于此，去年日照供电公司投资150余万元，在村西、村东、村北新上200千伏安配变二台、100千伏安配变一台，新架、改造0.4千伏线路7.04千米，更换、新增352下户线8.1千米，新装远程集抄新式表箱212个，新装新型电子表854只。目前该村共有5台配变，分5个台区供电，供电半径由改造前的850米缩短至350米，电压合格率达到100%，农村低压线损率控制在7.8%以下，为该村经济发展和新农村建设提供了坚强的电力保障。目前该村村办企业发展到40多个，主要经营养殖、育苗、储藏、加工等业务，村年销售收入2765万元，2011年用电量突破165万千瓦时，上缴电费突破 80万元。
2011年，日照供电公司累计投入2亿余元，新建和改造10千伏高压线路232公里，低压线路643公里，新增变压器172台，改造变压器232台，全面改善“低电压”和“卡脖子”等问题，岚山区、莒县、五莲县全部达到省级电气化区县标准。农村电力基础设施跃上了新台阶，空调、电高压锅进入了寻常百姓家，海水养殖、水产品加工、茶园灌溉等农民生活和农业生产用电也随之大幅提升，10月15日，日照供电公司售电量突破百亿大关，全年售电量更是达到124.69亿千瓦时，同比增长27.32%。
山不择垒土，故能成其高。“小”且“微”也许代表力量的弱者，但是如果数量多，分布广泛，通过合理的组织就能转化为力量的强者。日照供电公司就是一位明智的组织者，借助“小”实现自己的电网坚“强”，借助“微”实现自己的服务“优”质，业绩“优”秀，借助于微小，光辉了自己的形象。
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