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街头镇“产业能人治村”促村强民富

日照日报 2011-11-02 00:01 大字

本报五莲讯(通讯员 吴贵奇 徐晓晨)于同峰过去是五莲县同峰矿业的老板,如今成了该县街头镇于家丰台村的村务负责人,他现在不仅要经营矿山开采、配货加工等业务,还每天忙着学习与村民打交道、管理村级事务等村务管理知识。

目前,像于同峰这样具有“老板”、“村官”双重身份的有160多人,占全镇231名“村官”的近70%。

街头镇是“中国花岗石之乡”。全镇花岗石采矿点达到216处,加工企业发展到889家,吸纳就业人员2.5万人,涌现出了1000多名市场经济意识强、境界高、懂管理、会经营的“矿老板”、“石经理”,这其中资产过千万的有100多人,过百万的有700多人。

大量优秀乡土人才的涌入加速了石材产业的发展,而另一方面,农村干部队伍年龄老化,整体素质不高,村级公益事业停滞不前,村支部带富能力不强,群众增收困难。

通过对比,该镇党委认识到,农村发展并不缺少人才,缺少的是发现人才、使用人才的新思路、新机制。

为此,从2007年起,该镇就有针对性地选取10个村庄进行了“石材老板当村官”探索试点,选拔了10名政治上“明白”、经济上“精通”、处事上“公道”、作风上“正派”的产业能人回村任职。在今年村“两委”换届工作中,选拔产业能人进班子全面推开。

为使产业能人脱颖而出,该镇采取“两推三看”的办法,从1000多名“产业能人”中好中选优,“两推”,即:本村党员群众推荐、石材行业组织推荐;“三看”,即:看同行、客户反映,看村里群众意见,看税务、计生、司法等部门评价。然后,根据考察情况,把能人分为可用、培养后可用和不可用三类。对“可用”和“培养后可用”的建立档案,纳入村干部选拔任用范围,是党员的由镇党建办建立台账,重点培养;不是党员的由镇石材管委建立台账,加强管理。近三年,全镇有609名经济能人(非党员211名)纳入台账管理,其中,100多名被列入村干部考察范围。

同时,该镇在调研中也发现,在外创业的不少“老板能人”有回村任职带领乡亲共同致富的愿望。为此,镇党委积极搭建各类平台,让其进入村班子或担任村务负责人。几年来,先后调整村干部 92人,在今年村“两委”换届选举中,有25名产业能人被直接选拔为村支书。

“老板村官”上任后,为农村带来了新思想观念、新发展路子,为村级班子注入了新活力,产业能人进班子后很快使这些村成为新农村建设的带头村、示范村。

针对有些“产业能人”任前不住村、行动自由、开支缺乏约束等问题,有针对性地建立健全规章制度,加强监督管理。出台了《农村党支部书记“定时定点办公”制度》,规定村支书每周主持召开1次“两委”会,每周在村办公室值1天班,每周在村里住1天,对外公开1个联系电话。同时,健全村级财务制度,实行村级财务、账务、公章“三代管”,重大经济活动报告审批等,约束村党支部书记和村务负责人的经济行为。

实践证明,“产业能人治村”是先富带动后富、全面建设小康社会的现实途径。通过推行“产业能人治村”,有力带动了群众致富和集体增收,实现了经济发展与党的建设相互促进、相得益彰,推动了新农村建设又好又快发展。几年来,村级签约的80个项目中,有68个是“产业能人”创办或引进的,直接增加税收380万元,解决农村劳动力500多人,增加农民年收入近300万元,村集体年增加收入600多万元。 

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