“三实、四定、五逼”提升工作水平
本报五莲讯(通讯员 王清光 王娟)
作为全县作风建设典型的五莲县公安局在成绩面找不足、在发展面前加压力，以“三实、四定、五逼”开展“用心、会干、干成”讨论实践活动，全力提高公安工作水平。
抓“三实”，彰显用心。实学，组织民警立足岗位开展“干什么、学什么，缺什么、补什么”苦练基本功活动，通过专题培训及竞赛活动，让民警在业务上用心。实考，定期开展全员网上法律基本知识随机考试，考试不及格的脱岗培训 15天，直到考及格为止；对低于65分的给予黄牌警告，促进民警能力提升。实干。坚持实干从点滴抓、从作风抓、从谋划抓，说了算、定了干。
确“四定”，落实会干。定目标，对全年、半年的业务工作目标进行进一步细化、量化，确定完善了17项工作重点和目标，以高目标引领公安工作优质发展。定标准，专门制定《执法行为、执法技能标准汇编》，对各岗位技能标准进行具体界定，使各部门岗位职责标准、岗位业务标准和岗位职能标准统一规范明确。定流程，对案件受理、行政管理受理审批、警令指挥等工作流程进行再造，使工作流程更加规范科学。定责任，对全局的重点目标、重点事项等工作任务全部量化解到具体领导、警种单位和责任人，确定完成时限，并严格责任追究。
求“五逼”，务必干成。任务倒逼。实行工作任务“倒计时工作法”，以任务倒逼赶进度、争速度。业务工作排行逼。开展“创先争优”活动，对巡逻盘查、追逃、信息采集等工作定期调度、排名，对连续两次排名末两位的诫勉谈话。重点工作通报逼。对全局重点工作进展定期通报，对工作落后可能拖全局后腿的，单位负责人实行职务悬挂，专职靠上抓推进。检查督导逼。局领导和业务指导单位、警务督察室，采取专项督导、随机检查、明察暗访的方法，在检查督导中抓落实。落实奖惩逼。对重点工作实行刚性落实重奖重罚措施，对符合巡逻盘查、破案追逃及其他14种情形的给予表彰或嘉奖，每次分别发放奖金100元、500元；对违反禁令条令或工作规定的在全局通报批评，做到重奖出活力、重罚出压力。
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